Sistemas de gestión  empresarial hechos a la medida, sitios WEB, hosting de sitios, diseño publicitario, manejo de redes sociales y producción de audiovisuales.emprende.la
Editorial:

Bienvenidos

Queridos amigos:

Finalmente lo hemos hecho, ya estamos en el aire (Como se solía decir) acabamos de publicar el portal “EMPRENDE.LA” destinado a todas aquellas personas emprendedoras motivadas a alcanzar metas y superarse a sí mismas, a todos aquellos que quieren tener un nuevo día cada vez mejor.

Le damos la bienvenida a todos en este portal, que desde ya, espera ser su mejor aliado en la carrera por alcanzar todas sus metas incluso aquellas más difíciles o ambiciosas. Hemos Salido al público con interesantes secciones, pero no nos conformamos, estamos trabajando fuerte para crecer y brindarles cada día más cobertura, más apoyo logístico,  información, opciones de desarrollo y penetración de mercado en cada una de sus variantes comerciales o productivas.

En este lanzamiento somos felices de vivir la experiencia de cumplir un sueño, es como traer un pequeño hijo a la vida y esperamos ser de ustedes el apoyo necesario para su actual o futuro emprendimiento.

EMPRENDE.LA ha surgido como continuidad ideas similares que en el pasado iniciamos pero que debido a una limitada cobertura unida a la inexperiencia de novato, no lograron llegar a buen puerto, hoy más certeros y objetivos les participamos que nuestro equipo de trabajo comparte la misma emoción, la misma expectativa.

Queremos generar todas las opciones posibles para que puedan llegar tan lejos cómo lo deseen. Pretendemos brindar un modesto aporte aquellas ideas y empresas noveles que busquen construir un espacio en el corazón de sus clientes y para ello hemos tenido que trabajar duro durante algunos cientos de horas y llenar páginas con algunos miles de líneas de código escrito, para crear esta plataforma, qué ve la luz por primera vez.

Sabemos que aún queda mucho trayecto por recorrer y esperamos recorrerlo de vuestra mano.

 

¡Exitos a todos!

 

Xiomara Silva

 

 

 

Pasos para la creación de una empresa

Estructura legal de la empresa 

  • Si tu idea es tener una empresa de tipo familiar o con personas allegadas, puedes crear una compañía limitada. Esta se conforma por mínimo 2 y máximo 15 socios y tiene “capital cerrado” (capital con un número limitado de acciones que no se podrán cotizar en la Bolsa de Valores).
  • Si quieres que tu empresa no tenga límite de socios y tenga “capital abierto” (número ilimitado de acciones que sí se pueden cotizar en la Bolsa de Valores), puedes crear una compañía anónima.

Mira a continuación el proceso a seguir para la constitución de tu empresa bajo estas figuras.

Pasos para la constitución de una empresa

  1. Reserva un nombre. Este trámite se realiza en la Superintendencia de Compañías. Ahí mismo debes revisar que no exista ninguna empresa con el mismo nombre que has pensado para la tuya.
  1. Elabora los estatutos. Es el contrato social que regirá a la sociedad y se validan mediante una minuta firmada por un abogado.
  1. Abre una “cuenta de integración de capital”. Esto se realiza en cualquier banco del país. Los requisitos básicos, que pueden variar dependiendo del banco, son:
  • Capital mínimo: $400 para compañía limitada y $800 para compañía anónima (valores referenciales)
  • Carta de socios en la que se detalla la participación de cada uno
  • Copias de cédula y papeleta de votación de cada socio

Luego debes pedir el “certificado de cuentas de integración de capital”.

  1. Eleva a escritura pública. Acude donde un notario público y lleva la reserva del nombre, el certificado de cuenta de integración de capital y la minuta con los estatutos.
  2. Aprueba el estatuto. Lleva la escritura pública a la Superintendencia de Compañías, para su revisión y aprobación mediante resolución.
  3. Publica en un diario. La Superintendencia de Compañías te entregará 4 copias de la resolución y un extracto para realizar una publicación en un diario de circulación nacional.
  4. Obtén los permisos municipales. En el municipio de la ciudad donde se crea tu empresa, deberás:
  5. Pagar la patente municipal
  6. Pedir el certificado de cumplimiento de obligaciones
  7. Inscribe tu compañía. Con todos los documentos antes descritos, anda al Registro Mercantil del cantón donde fue constituida tu empresa, para inscribir la sociedad.
  8. Realiza la Junta General de Accionistas. Esta primera reunión servirá para nombrar a los representantes de la empresa (presidente, gerente, etc.), según se haya definido en los estatutos.
  9. Obtén los documentos habilitantes. Con la inscripción en el Registro Mercantil, en la Superintendencia de Compañías te entregarán los documentos para abrir el RUC de la empresa.
  10. Inscribe el nombramiento del representante. Nuevamente en el Registro Mercantil, inscribe el nombramiento del administrador de la empresa designado en la Junta de Accionistas, con su razón de aceptación. Esto debe suceder dentro de los 30 días posteriores a su designación.
  11. Obtén el RUC. El Registro Único de Contribuyentes (RUC) se obtiene en el Servicio de Rentas Internas (SRI), con:
  12. El formulario correspondiente debidamente lleno
  13. Original y copia de la escritura de constitución
  14. Original y copia de los nombramientos
  15. Copias de cédula y papeleta de votación de los socios
  16. De ser el caso, una carta de autorización del representante legal a favor de la persona que realizará el trámite
  17. Obtén la carta para el banco. Con el RUC, en la Superintendencia de Compañías te entregarán una carta dirigida al banco donde abriste la cuenta, para que puedas disponer del valor depositado.
  18. Cumpliendo con estos pasos, podrás hacer la constitución de tu compañía limitada o anónima. Un abogado puede ayudarte en el proceso; el costo de su servicio depende del monto de capital de la empresa.

Origen: Cuida tu futuro
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Rana ecuatoriana

Cinco secretos para el exito de un emprendedor

1. Pasión por tu empresa y por ti mismo:
La pasión por hacer lo que te gusta es tu mejor incentivo. Si iniciaste un proyecto empresarial fue porque creíste en tu idea y apostaste por ella. Recuerda siempre por qué decidiste crear tu propia empresa y no dejes que las circunstancias ni los obstáculos que puedan aparecer te quiten las ganas de conseguir el éxito.

2. Trabajo & Diversión, el cóctel del éxito:
Trabajo, trabajo y más trabajo… cuando buscas el éxito para tu empresa no hay otra opción que trabajar pero no olvides disfrutar de lo que haces. No te conviertas en un adicto al trabajo sino en un amante de tu trabajo.

3. Rumbo al éxito:
¿Tu empresa tiene una estrategia bien estudiada?, ¿qué quieres conseguir?, ¿cuáles son tus objetivos? Es de vital importancia que tengas un enfoque claro para conseguir el éxito en aquello que quieres. Si tienes trabajadores en tu empresa, deben conocer este plan para que todos trabajéis conjuntamente con el mismo propósito. Esto hará crecer tu empresa.

4. Mente abierta:
Nadie nace con todo aprendido; para ser bueno en algo hay que practicar y practicar. También debes estar abierto a sugerencias que pueden hacer mejorar tu empresa y llegar a conseguir el éxito. Un ejemplo, Vendes en Internet? una plataforma que asesora a las Pymes a introducir su tienda en Internet.

5. Con ingenio:
Una de las claves del éxito es tener capacidad para dejar fluir las ideas. Tener el germen de la creatividad en todas las dimensiones de tu empresa ayudará a diferénciate de la competencia. Un consejo: a veces las ideas simples son las que más éxito cosechan.
En definitiva, son muchos los factores que influyen en conseguir el éxito empresarial pero estos consejos son clave para tener una actitud que favorezca a ello. Sin ganas, entusiasmo y perseverancia es difícil conseguir el éxito.

Origen: emprende.la
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Emprendimiento

Emprendedores ecuatorianos exitosos.

Ellos son Álvaro Romero, Verónica Molina, Rafael Coello y Rosalinda Villalva. Estos ex alumnos de la institución compartieron sus experiencias de emprendimiento, durante una conferencia realizada el pasado 19 de septiembre.

Los emprendedores comentaron sobre los retos y oportunidades que tuvieron al iniciar sus negocios. Todos coincidieron en que el emprendimiento “no es algo fácil” y que la paciencia es importante. Coello, quien compartió sus experiencias mediante videoconferencia desde Bogotá (Colombia), aseguró que emprender “demanda de esfuerzo y sacrificios”. Coello vive en el país vecino desde hace seis años.

El año pasado arrancó con Gou, una firma que oferta comida rápida tailandesa en cajas de cartón. Él cuenta que emprender en un mercado desconocido fue difícil. Agrega que uno de los mayores retos fue conseguir capital en un país extranjero. Sin embargo, su negocio ha vendido unas 13 000 cajas en un año.

 Molina tiene una opinión similar acerca de la dificultad para conseguir financiamiento. Ella fundó Eclipsoft junto a su esposo y un socio, en el 2002. La empresa desarrolla herramientas y aplicaciones de contenidos y mensajería celular. Molina agregó que ganar credibilidad de parte de los posibles clientes fue igual de complicado.

Hoy Eclipsoft tiene dos oficinas, una Quito y otra en Guayaquil. Álvaro Romero, en cambio, emprendió hace cuatro años. En sociedad con su esposa creó Star Office, que diseña y elabora muebles de oficina. “Al principio nos tocó hacer de todo y hoy somos 20 personas en la empresa”, comentó. Por otro lado, Rosalinda Villalva dirige un estudio de consultoría gerencial, que lleva su nombre, desde hace 12 años. Ella señaló que el apoyo familiar fue importante para emprender ya que para hacerlo tuvo que dar un giro radical.

Villalva dejó un trabajo fijo para independizarse y cumplir su sueño de dirigir su propia empresa y “ser su propio jefe”. LOS EMPRENDEDORES 'Hay que ser sacrificado al emprender' Rafael Coello Vivo en Bogotá desde hace seis años. Hace uno, decidí emprender mi propio negocio. Así, creé Guo, con el apoyo de mi esposa. Ofertamos comida tailandesa en cajas individuales.

Fue complicado el financiamiento ya que, al ser extranjeros, ningún banco quería darnos un préstamo. Tuvimos que ahorrar y sacrificar muchos gustos. Asimismo, los conocimientos adquiridos en la Espae Graduate School of Management fueron un soporte para seguir adelante. Emprender no es fácil y en el trayecto aparecen muchas dificultades; sobre todo en un mercado nuevo y desconocido.

En este tema, el estudio de mercados y otros tópicos aprendidos en la Espae fueron fundamentales. En este año de funcionamiento hemos vendido ya cerca de 13 000 cajas de nuestras recetas. La idea ha tenido una excelente acogida. 'El reto más grande fue la credibilidad' Verónica Molina Me gradué de la Espae Graduate School of Management en 1996. Luego de eso estuve viviendo junto a mi esposo en varios países como Venezuela, Colombia y Costa Rica. En esas naciones trabajamos en empresas de instalación de software. Al regresar al país, en el 2002, decidimos aprovechar esa experiencia y emprender. Así, nos unimos a un tercer socio y formamos Eclipsoft. Nuestra empresa brinda servicios de contenidos y mensajería celular. Se lo hace a nivel educativo, empresarial y bancario. Al principio fue un reto, ya que al ser una nueva tendencia tuvimos que generar credibilidad. Además, conseguir capital fue complicado. La visión administrativa adquirida en la Espae me abrió camino para entrar al mercado. Hoy, luego de 10 años de operaciones, somos 20 personas las que conformamos Eclipsoft.

Tenemos oficinas en Quito y Guayaquil. 'Emprender requiere de sacrificio' Álvaro Romero Hace cuatro años inicié Star Office junto a mi esposa. Nuestra firma elabora y comercializa muebles de oficina. Para empezar, realizamos una inversión de unos USD  2.000 de ahorros personales, ya que no tuvimos acceso a créditos bancarios. En un inicio, los dos hacíamos todas las labores en la oficina, desde la limpieza hasta las tareas administrativas; y subcontratábamos personal para la mano de obra. Hoy tenemos tres locales y un taller. Además, nuestro equipo está compuesto por 20 personas.

Hemos tenido un crecimiento anual del 200%, abriendo un local por año. Todo esto lo hemos conseguido con esfuerzo y sacrificio. El estudio en la Espae ha sido también fundamental. Por ejemplo, el análisis de mercado y la elaboración de un plan de negocios, aprendidos fueron clave en el desarrollo de la idea. 'El desafío es no decaer ante el miedo' Rosalinda Villalva Desde que me inicié en el mundo laboral, hace algunos años ya, tuve la inquietud de dejar de ser 'colaboradora' de una institución.

En una entidad financiera del medio alcancé un cargo gerencial por mi trabajo relacionado con el área de RR.HH. En el 2000, culminé mis estudios en la Espae junto a 20 compañeros más y alcancé mi objetivo de ser una consultora gerencial para las empresas. Mi familia ha sido el pilar de mi desarrollo. Desde los primeros días que me ayudaron a readecuar una oficina pequeña para atender a los clientes hasta ahora, que destino mucho tiempo para organizar los talleres, seminarios, capacitaciones, entre otras actividades, con las que presto mis servicios.
 

Origen: localhost
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emprende.la