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	<title>Emprende.la &#187; Startup</title>
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		<title>Por que necesitas un nuevo elevator pitch</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 18:06:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El &#8220;Elevator Pitch&#8221; es un concepto ampliamente utilizado en la jerga de negocios, en particular de startups. El concepto se refiere a que logres en alrededor de un minuto poder presentar tu producto o servicio a otra persona, se llama &#8220;Elevator Pitch&#8221; porque la idea viene de que puedas hacerlo en lo que dura un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El &#8220;Elevator Pitch&#8221; es un concepto ampliamente utilizado en la jerga de negocios, en particular de startups. El concepto se refiere a que logres en alrededor de un minuto poder presentar tu producto o servicio a otra persona, se llama &#8220;Elevator Pitch&#8221; porque la idea viene de que puedas hacerlo en lo que dura un viaje en elevador.</p>
<p>Sobre este tema, nos encontramos este artículo sobre cómo estructurar mejor tu elevator pitch a 118 segundos donde, según  <a href="http://hbr.org/search/Jeffrey%20Hayzlett">Jeffrey Hayzlett</a>, lo que debes lograr es:</p>
<ul>
<li>Atrapar la atención de tu prospecto</li>
<li>Transmitir quién eres</li>
<li>Describir qué ofrece tu negocio</li>
<li>Explicar las promesas que puedes cumplir</li>
</ul>
<p>Definitivamente para lograrlo, hay que ensayar mucho. Checa el <a href="http://blogs.hbr.org/cs/2012/01/why_you_need_a_better_elevator.html?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+harvardbusiness+%28HBR.org%29">artículo completo en Harvard Business Review.</a></p>
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		<title>PulsoStartup10: En busca de los 10 mejores emprendimientos de América Latina</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 23:18:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<category><![CDATA[convocatoria]]></category>
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		<description><![CDATA[Compartimos esta interesante convocatoria del equipo de PulsoSocial: A partir de hoy está abierta la convocatoria para  participar en PulsoStartup10 o PS10, el  concurso en  línea dirigido a la comunidad de emprendedores tecnológicos de América Latina  cuyo objetivo es impulsar y estimular la consolidación de las empresas  en fase de early-stage  de la región. El equipo emprendedor  que resulte [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Compartimos esta interesante convocatoria del equipo de PulsoSocial:</p>
<p><em>A partir de hoy está abierta la <a href="http://pulsosocial.com/ps10-pulsostartup/">convocatoria</a> para  participar en <strong>PulsoStartup10 o PS10,</strong> el  concurso en  línea dirigido a la comunidad de emprendedores tecnológicos de América Latina  cuyo objetivo es impulsar y estimular la consolidación de las empresas  en fase de early-stage  de la región.</em></p>
<p><em>El equipo emprendedor  que resulte ganador, será invitado en febrero próximo por PulsoSocial a  presentar su empresa frente a los más importantes inversores  de la región en la ciudad de Nueva York, teniendo  a la <a href="http://quotidianventures.com/">Quotidian Ventures</a> como sede.</em></p>
<p><em>Los requisitos para participar son:</em></p>
<p><em>a) El emprendimiento debe estar basado en América Latina</em></p>
<p><em>b) Debe tener menos de  3 años de funcionamiento</em></p>
<p><em>c)  Debe contar con un producto escalable/ alto impacto.-  El emprendimiento  debe apuntar de forma realista a expandirse internacionalmente, crear valor o crear fuentes de trabajo.</em></p>
<p><em>El proceso de selección durará aproximadamente 6 semanas, con <a href="http://pulsosocial.com/pulsostarup10-%E2%80%93-2011-%C2%BFque-es/">fechas claves</a> predeterminadas,</em></p>
<p><em>Los emprendimientos serán evaluados  bajo tres enfoques:</em></p>
<p><em>1) <strong>Visión Emprendedora</strong></em></p>
<p><em>2) <strong>Proyección de negocio</strong></em></p>
<p><em>3)<strong> Innovación Tecnológica</strong></em></p>
<p><em>El <a href="http://pulsosocial.com/pulsostarup10-%E2%80%93-2011-%C2%BFque-es/">jurado</a> está conformado bajo los criterios de : representatividad,  probada experiencia en el sector y  profundo compromiso con el quehacer emprendedor de América Latina.</em></p>
<p><em>Este 2011 ha sido un año clave para los emprendedores tecnológicos de América Latina ,  gracias al crecimiento del mercado de transferencia de datos,  penetración de  Internet, paulatina profesionalización de la incubación de proyectos, así como el paulatino acercamiento de fondos de inversión a la región.</em></p>
<p><em>Puedes ver los resultados de las dos ediciones anteriores ( <a href="http://pulsosocial.com/2008/12/22/los-10-emprendimientos-mas-prometedores-de-america-latina/">2008</a> y <a href="http://pulsosocial.com/2009/11/25/top-10-de-startups-de-america-latina-2009-ps10/">2009</a>) de este certamen, que va creciendo y consolidándose, de la mano de su comunidad. Sigue  la conversación en Twitter con el hashtag<strong>#PS10 </strong></em></p>
<p>¡No dejen de participar!</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Modelo de negocios para organizaciones sin fines de lucro</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Nov 2011 17:01:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Jim Gibbons, CEO de Goodwill, comparte su visión de lo que es necesario para tener una organización que beneficia a su comunidad de manera sustentable. Es interesante notar que Goodwill tiene más de una década operando en todo Estados Unidos de manera continua. Gibbons asegura que hay formas de generar bien social aún cuando la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.goodwill.org/about-us/get-to-know-goodwill-industries-international-president-and-ceo-jim-gibbons/">Jim Gibbons</a>, CEO de <a href="http://www.goodwill.org/">Goodwill</a>, comparte su visión de lo que es necesario para tener una organización que beneficia a su comunidad de manera sustentable. Es interesante notar que Goodwill tiene más de una década operando en todo Estados Unidos de manera continua.</p>
<p>Gibbons asegura que hay formas de generar bien social aún cuando la organización en la que estamos es con fines de lucro, esto se logra poniendo al bienestar social en el centro del modelo de negocios. Cualquier organización puede encontrar maneras innovadoras de impactar su ambiente de mnaera directa o generar lazos con organziciones que ya lo están haciendo para generar sinergia.</p>
<p>En el caso de Goodwill, lo hacen al contar con un modelo de negocios cuya base son valores que promueven el bien común:</p>
<blockquote><p>Básicamente estamos comprometidos a estos tres objetivos, por los que medimos el éxito de nuestro negocio: 1. Capacitando a las personas en las comunidades que servimos; 2. Garantizando una comunidad empresarial auto sustentable; 3. Teniendo un impacto positivo en el medio ambiente. </p></blockquote>
<p>Para conocer más de la filosofía y metodología de Goodwil, <a href="http://blogs.hbr.org/cs/2011/10/the_good_business_model_at_goo.html?utm_source=feedburner&#038;utm_medium=feed&#038;utm_campaign=Feed%3A+harvardbusiness+%28HBR.org%29">lee el artículo completo</a>.</p>
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		<title>TechStars show en Bloomberg</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Oct 2011 16:53:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<description><![CDATA[TechStars es un programa de intensa mentoría con inversión semilla para startups alrededor de Estados Unidos. Actualmente se encuentra en Boston Seattle, Boulder y New York, lugar donde tomó lugar la grabación del reality show de Bloomberg al respecto. Durante meses, las instalaciones de TechStars New York tuvieron cámaras por todos lados captando desde el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.techstars.com/">TechStars</a> es un programa de intensa mentoría con inversión semilla para startups alrededor de Estados Unidos. Actualmente se encuentra en Boston Seattle, Boulder y New York, lugar donde tomó lugar la grabación del reality show de Bloomberg al respecto.</p>
<p>Durante meses, las instalaciones de TechStars New York tuvieron cámaras por todos lados captando desde el momento de seleccionar las empresas, los procesos de cambio, la visión de los founders, los mentores y los organizadores, todo este proceso es reflejado en varios episodios cortos. Una interesante serie para conocer las tripas de este tipo de programas.</p>
<p>Para ver todos los episodios, visita la <a href="http://www.bloomberg.com/tv/shows/techstars/">página oficial de Bloomberg</a>.</p>
<p><script type="text/javascript" src="http://player.ooyala.com/player.js?embedCode=9jaG9zMjoPv3ntEdibYMghEaGEpD9W1D&amp;deepLinkEmbedCode=9jaG9zMjoPv3ntEdibYMghEaGEpD9W1D&amp;video_pcode=oza2w6q8gX9WSkRx13bskffWIuyf&amp;autoplay=1&amp;width=640&amp;height=360"></script></p>
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		<title>Cómo convertirte en un emprendedor social</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Aug 2011 15:35:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Scott Harrison tenía 28 años, sentado en la playa en Uruguay con una novia modelo, un reloj Rolex y un BMW esperando cerca. Una vida que el promotor de centros nocturnos en Nueva York habia estado persiguiendo por cerca de 10 años, cuando se dió cuenta (en sus propias palabras) &#8220;Que cabrón egoísta&#8221; era. Su vida [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a title="Scott Harrison" href="http://www.inc.com/topic/Scott+Harrison">Scott Harrison</a></strong> tenía 28 años, sentado en la playa en Uruguay con una novia modelo, un reloj Rolex y un BMW esperando cerca. Una vida que el promotor de centros nocturnos en Nueva York habia estado persiguiendo por cerca de 10 años, cuando se dió cuenta (en sus propias palabras) &#8220;Que cabrón egoísta&#8221; era. Su vida adulta habia sido orientada por completa en servirse a si mismo y a sus patrones de clubes, y cuando se dió cuenta que él no habia hecho nada por ayudar a otros, le hizo retroceder.</p>
<p>Siete años después de ese día en la playa, Harrison continúa en Nueva York, dirigiendo <a href="http://www.charitywater.org/" target="_blank">charity: water</a>, una organización sin fines de lucro que ha llevado agua potable a más de un millón de personas en 17 países y aspira a ayudar a más de cien millones en los siguientes 10 años. ¿Qué tan serio es el problema que está atacando? En resúmen, cerca de un billon de personas en el planeta no tienen acceso a agua potable limpia y segura (una de cada ocho personas). Uno de los emprendedores sociales más exitosos de nuestro tiempo, la organización de Harrison creció 100% en el primer cuarto del 2011 ) comparado con el mismo período en 2010).</p>
<p>Pero ¿Cómo lograr ser un emprendedor social y porqué ahora?</p>
<p><em>Continúa leyendo en <a href="http://www.inc.com/guides/201105/how-to-become-a-social-entrepreneur.html">Inc. Magazine.</a></em></p>
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		<title>&#8220;No tengas prisa por ser grande, ten prisa por tener un gran producto&#8221; Eric Ries en TechCrunch</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Aug 2011 16:05:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Todo founder piensa que él o ella tiene un startup lean. Pero ¿qué significa esto exactamente? En la video entrevista de TechCrunchTV, Eric Ries, quien inventó el término &#8220;The Lean Startup&#8221; y es autor del libro con el mismo nombre, explica su teoría, que se concentra en aprender de un pequeño número de clientes iniciales [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Todo founder piensa que él o ella tiene un startup lean. Pero ¿qué significa esto exactamente? En la video entrevista de TechCrunchTV, Eric Ries, quien inventó el término &#8220;The Lean Startup&#8221; y es autor del libro con el mismo nombre, explica su teoría, que se concentra en aprender de un pequeño número de clientes iniciales para mejorar y perfeccionar tu producto antes de exponerlo a una audiencia mayor.</p>
<p><script src="http://player.ooyala.com/player.js?height=360&#038;deepLinkEmbedCode=Vzc2NxMjqWt4pcYPHMg2y_VuGaz1YzJO&#038;embedCode=Vzc2NxMjqWt4pcYPHMg2y_VuGaz1YzJO&#038;width=640&#038;video_pcode=11amo6qGw2oucN78pR-BYbDpCESk"></script></p>
<p>Para más información sobre esta y otras entrevistas, visita <a href="http://techcrunch.com/2011/08/14/lean-startup-eric-ries-tctv/">TechCrunch</a>.</p>
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		<title>iStart, perfiles de negocios para aspirantes a emprendedores</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Aug 2011 16:10:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Aspirantes a emprendedores pueden ahora mostrar más de su negocio en línea para construir una fuerte red de recursos, obtener retroalimentación constructiva y conocer partners potenciales con iStart, una comunidad en línea para competencias de negocios. Los emprendedores pueden publicar lo que necesitan para comenzar o crecer su negocio, incluyendo fondeo, mentoría, analisis de mercado, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Aspirantes a emprendedores pueden ahora mostrar más de su negocio en línea para construir una fuerte red de recursos, obtener retroalimentación constructiva y conocer partners potenciales con <a title="iStart," href="http://cl.exct.net/ju=fe3217717267057e771776&amp;ls=fdbb157170650d7d7712797c6d&amp;m=fef61175736207&amp;l=fe5a15757d6403787113&amp;s=fe271073706d007e751177&amp;jb=ffcf14&amp;t=" target="_blank">iStart,</a> una comunidad en línea para competencias de negocios.</p>
<p>Los emprendedores pueden publicar lo que necesitan para comenzar o crecer su negocio, incluyendo fondeo, mentoría, analisis de mercado, recursos humanos, ayuda legal y contrataciones.</p>
<p>iStart, un programa de la fundación Ewing Marion Kauffman, actualmente tiene más de 1,300 perfiles con ideas de negocios publicadas por emprendedores de 44 países. Los perfiles vienen de los emprendeodres que típicamente han participado en una competencia de negocios organizadas por una universidad u organización. Usando un formato de pregunta-respuesta, los perifles proveen información sobre la generación de la idea, la base de clientes, la solución que el producto provee, y las características y ventajas competitivas que el producto ofrece.</p>
<p><a href="http://istart.org/">Conoce más en iStart.</a></p>
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		<title>La tercera parte de tu business plan: como financiar tu idea</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Aug 2011 16:07:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Antes de decidir levantar una ronda de capital y a que inversionistas contactar, los emprendedores deben completar las tres partes de su business plan. Primero, necesitas evaluar tu idea y exponer el &#8220;qué&#8221; vas a hacer. Después necesitas desarrollar un plan informado de &#8220;cómo&#8221; lo vas a hacer. La última parte es describir lo que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Antes de decidir levantar una ronda de capital y a que inversionistas contactar, los emprendedores deben completar las tres partes de su business plan. Primero, necesitas evaluar tu idea y exponer el &#8220;qué&#8221; vas a hacer. Después necesitas desarrollar un plan informado de &#8220;cómo&#8221; lo vas a hacer. La última parte es describir lo que &#8220;necesitas&#8221; para levantar tu negocio.</p>
<p><strong>Proyecciones<br />
</strong>Si tu negocio requiere capital, deberías tener proyecciones financieras -estimar cuanto dinero entrará y saldrá de tu compañía con el tiempo.</p>
<p><strong>Requerimientos de capital<br />
</strong>Las proyecciones te darán un sentido de cuánto dinero tomará llegar a tus metas críticas, como tener un producto en el mercado o llegar a producir ingresos. Esto te ayudará a pensar cuanto dinero necesitas ahorita y cuanto dinero necesitarás en el futuro.</p>
<p><strong>Estrategia de salida<br />
</strong>Necesitarás un plan de como convertir la inversión inicial en una mayor cantidad de dinero disponible. Esto puede ser por repartir dividendos, convertir sus acciones en dinero cuando tu compañía sea pública o adquirida por otra más grande.</p>
<p><em>Extracto de <a href="http://www.inc.com/articles/201108/business-plan-how-youll-fund-your-idea.html">The Third Part of Your Business Plan: How You’ll Fund Your Idea</a> en Inc Magazine.</em></p>
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		<title>Como importantes CEOs hacen frente al estrés constante</title>
		<link>http://emprende.la/2011/08/como-importantes-ceos-hacen-frente-al-estres-constante/</link>
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		<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 15:01:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Justin Menkes, autor de &#8220;Mejor bajo presión&#8220;, explica porque los líderes de hoy necesitan optimismo realístico, subordinación al propósito y la habilidad de encontrar orden en el caos. Para más videos como estos, visita HBRIdeaCast.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://hbr.org/search/Justin%20Menkes">Justin Menkes</a>, autor de &#8220;<a href="http://www.amazon.com/Better-Under-Pressure-Leaders-Themselves/dp/1422138704">Mejor bajo presión</a>&#8220;, explica porque los líderes de hoy necesitan optimismo realístico, subordinación al propósito y la habilidad de encontrar orden en el caos.</p>
<p><iframe src="http://blip.tv/play/g4Y8grbVBAI.html" frameborder="0" width="550" height="339"></iframe><object style="display: none;" width="320" height="240" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://a.blip.tv/api.swf#g4Y8grbVBAI" /><embed style="display: none;" width="320" height="240" type="application/x-shockwave-flash" src="http://a.blip.tv/api.swf#g4Y8grbVBAI" /></object></p>
<p>Para más videos como estos, <a href="http://blip.tv/hbr-video-ideacast">visita HBRIdeaCast.</a></p>
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		<title>3 preguntas para obtener una buena retroalimentación</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Aug 2011 16:10:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En posts pasados hemos hablado de la frecuencia con las que un emprendedor se ve involucrado en eventos. Es muy común que cuando tienes un startup participes en meetups, eventos de networking, presentaciones de proyectos, etc. Siguiendo el tema de aprovechar realmente estos eventos, encontramos una sencilla propuesta de Thomas J Delong en el Harvard [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En posts pasados hemos hablado de la frecuencia con las que un emprendedor se ve involucrado en eventos. Es muy común que cuando tienes un startup participes en meetups, eventos de networking, presentaciones de proyectos, etc.</p>
<p>Siguiendo el tema de aprovechar realmente estos eventos, encontramos una sencilla propuesta de <a href="http://drfd.hbs.edu/fit/public/facultyInfo.do?facInfo=bio&amp;facEmId=tdelong">Thomas J Delong</a> en el <a href="http://hbr.org/">Harvard Business Review</a>. Cuando te encuentres con alguien que te puede dar retroalimentación valiosa, limitate a hacer tres preguntas:</p>
<ul>
<li>¿Qué debo dejar de hacer?</li>
<li>¿Qué debo seguir haciendo?</li>
<li>¿Qué debo comenzar a hacer?</li>
</ul>
<p>Es sorprendente lo efectivo que puede ser tener un acercamiento a alguien con preguntas tan directas, especialmente si la persona con la que hablas, tiene poco tiempo.</p>
<p>Para profundizar en el planteamiento de estas interrogantes, revisa <a href="http://blogs.hbr.org/hbsfaculty/2011/08/three-questions-for-effective-feedback.html?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+harvardbusiness+%28HBR.org%29">el artículo completo en HBR.</a></p>
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		<title>Préstamos para emprendedores con mal crédito</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Aug 2011 14:10:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Has escuchado la queja antes. Los emprendedores dicen que los bancos sólo le prestan dinero a personas que ya tienen un montón de dinero. Ahora hay una fuente alternativa de fondeo para startups que la mayoría de los emprendedores sin crédito o mal crédito no conocían. Aún mejor, las tasas de interés de estos préstamos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Has escuchado la queja antes. Los emprendedores dicen que los bancos sólo le prestan dinero a personas que ya tienen un montón de dinero.</p>
<p>Ahora hay una fuente alternativa de fondeo para startups que la mayoría de los emprendedores sin crédito o mal crédito no conocían. Aún mejor, las tasas de interés de estos préstamos son usualmente mucho más bajas que las de tarjetas de crédito estándar.</p>
<p>Esto no es una fantasía o un engaño, sino una parte de un movimiento a nivel mundial que ayda a capacitar empresarios para triunfar en los negocios.</p>
<p>El inspirador concepto de proveer de crédito a emprendedores de startups quienes normalmente serían rechazados por bancos comerciales fue empujada por los ganadores del Nobel de la Paz en el 2006, The Grameen Band y Muhammad Yunus.</p>
<p>Hoy en día, el micropréstamo es una industria multibillonaria con operaciones activas de préstamos en Asia, América central y Sudamérica, Africa y Norteamérica. En los Estados Unidos, las organizaciones de micropréstamos proveen prestamos tan pequeños como de $500 USD. Con éxito en los reembolsos y progreso en los negocios, los emprendedores pueden continuar solicitando préstamos de hasta $35,000 USD aún a tasas de intereses muy favorables.</p>
<p>Este es un extracto de Fox Business.<a href="http://smallbusiness.foxbusiness.com/finance-accounting/2011/08/02/startup-loans-for-entrepreneurs-with-bad-credit/#ixzz1UmkAvVmW"> Contínua leyendo (en inglés).</a></p>
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		<title>Cuando se trata de fundar startups exitosas, los viejos mandan</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Aug 2011 17:02:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Con el boom de los jóvenes en Silicon Valle fundando startups es común pensar que la gente joven tiene mejores habilidades para desarrollar empresas que aquellos ya con algunas canas. La idea de que el CEO de hoy se parece a Kevin Rose o a Mark Zuckerberg no es del todo cierta cuando observamos con [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Con el boom de los jóvenes en Silicon Valle fundando startups es común pensar que la gente joven tiene mejores habilidades para desarrollar empresas que aquellos ya con algunas canas. La idea de que el CEO de hoy se parece a Kevin Rose o a Mark Zuckerberg no es del todo cierta cuando observamos con detenimiento los números de empresas fundadas. En realidad, <a href="http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1431263">según un estudio de Vivek Wadhwa</a>, la mayoría de los fundadores de empresas de alto crecimiento rayan en los cuarentas, están casados y tienen hijos.</p>
<p><a href="http://twitter.com/#!/vwadhwa">Wadhwa</a>, quien pasó de ser un emprendedor a un académico, comenta algunas de las ideas de porqué es popular pensar que los jóvenes son mejores CEOs: por un lado, los inversionistas tienden a moverse en manada y en la última década la manada se ha concentrado en Internet, por otro lado, los CEOs jóvenes son más fáciles de empujar a tomar decisiones que el inversionista quiere.</p>
<p>Estos dos puntos son controversiales. Lo que es cierto es que discriminar la voz de la experiencia puede generar pérdidas sin sentido ¿O ustedes qué opinan?</p>
<p>Lee el artículo completo por <a href="http://techcrunch.com/2009/09/07/when-it-comes-to-founding-successful-startups-old-guys-rule/">Vivek Wadhwa en TechCrunch</a>.</p>
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		<title>Una guía para eventos sobre emprendimiento</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 15:00:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Celeste North</dc:creator>
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		<category><![CDATA[emprendimiento]]></category>
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		<description><![CDATA[Conforme la cultura de emprendimiento tecnológico llega a más países, de manera inevitable se abren espacios, eventos y reuniones para incentivar la creación de empresas. Sabemos que en Silicon Valley los meetups son una práctica común para conocer inversionistas, encontrar cofounders, relacionarse con otros emprendedores y en generarl construír lazos entre la comunidad. Sin embargo, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Conforme la cultura de emprendimiento tecnológico llega a más países, de manera inevitable se abren espacios, eventos y reuniones para incentivar la creación de empresas. Sabemos que en Silicon Valley los meetups son una práctica común para conocer inversionistas, encontrar cofounders, relacionarse con otros emprendedores y en generarl construír lazos entre la comunidad.</p>
<p>Sin embargo, aún cuando puede haber muchos eventos en nuestra localidad, si no sabemos sacar el mejor provecho a estas reuniones, estas carecerán de sentido rápidamente. Es importante identificar acertivamente qué queremos lograr con nuestra participación, qué podemos aportar y sobre todo con quién tenemos que hablar.</p>
<p>Este es un tema no sólo par latinoamérica. En <a href="http://thestartupfoundry.com/2011/07/29/meet-investors-line-up-customers-and-help-others-a-guide-to-startup-meetups/">The Startup Foundry</a> <a href="http://thestartupfoundry.com/author/paulhontz/">Paul Hontz</a> habla sobre este tema con <a href="http://www.sanjayparekh.com/">Sanjay Parekh</a>, quien logró pasar de ser un emprendedor introvertido a una máquina de networking.</p>
<p>Entre los puntos más relevantes: en la medida de lo posible infórmate de quienes puedes encontrar el evento, prepara tu elevator  pitch (menos de 1 minuto), intercambia tu información (lleva muchas tarjetas) y habla, habla mucho.</p>
<p>Mira la entrevista completa y los puntos básicos en <a href="http://thestartupfoundry.com/2011/07/29/meet-investors-line-up-customers-and-help-others-a-guide-to-startup-meetups/">The Startup Foundry</a>.</p>
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		<title>iWeekend México 2010</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Oct 2010 03:24:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>arturogarrido</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Como recordarán, el año pasado tuvimos un episodio sobre la primera edición de iWeekend México, pues bien, ahora está de regreso en nuestro país y no será un solo evento sino 4! i Weekend México 2010 se realizará en las ciudades de Querétaro, Monterrey, Ciudad de México y Tijuana. También se ha aumentado el número de participantes a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://emprende.la/wp-content/uploads/2010/10/iweekend_200x2001.gif"><img class="size-full wp-image-1344 alignleft" style="margin: 8px;" title="iWeekend" src="http://emprende.la/wp-content/uploads/2010/10/iweekend_200x2001.gif" alt="iWeekend" width="200" height="200" /></a>Como recordarán, el año pasado tuvimos un <a href="http://emprende.la/2009/12/75-los-monologos-de-iweekend/">episodio sobre la primera edición de iWeekend México</a>, pues bien, ahora está de regreso en nuestro país y no será un solo evento sino 4! i Weekend México 2010 se realizará en las ciudades de <a title="iWeekend Queretaro 2010" href="http://iweekend.org/es/blog/2010/09/30/2010/queretaro?phpMyAdmin=xKnzrCAqrsM1--2r3tc9VO44hoe" target="_blank">Querétaro</a>, <a title="iWeekend Monterrey 2010" href="http://iweekend.org/es/blog/2010/09/30/2010/monterrey?phpMyAdmin=xKnzrCAqrsM1--2r3tc9VO44hoe" target="_blank">Monterrey</a>, <a title="iWeekend Mexico DF 2010" href="http://iweekend.org/es/blog/2010/09/30/2010/mexico?phpMyAdmin=xKnzrCAqrsM1--2r3tc9VO44hoe" target="_blank">Ciudad de México</a> y <a title="iWeekend Tijuana 2010" href="http://iweekend.org/es/blog/2010/09/30/2010/tijuana?phpMyAdmin=xKnzrCAqrsM1--2r3tc9VO44hoe" target="_blank">Tijuana</a>. También se ha aumentado el número de participantes a 80 y ahora serán 3 startups las que se desarrollarán durante el fin de semana que dura el evento.</p>
<p>iWeekend tiene el objetivo de crear un startup durante un fin de semana. El viernes los participantes presentan sus diferentes ideas ante el jurado y demás participantes; se selecciona una idea la cual será desarrollada por todos durante el fin de semana, donde los participantes forman diferentes equipos de acuerdo a su perfil y experiencia. Es por esto que en iWeekend pueden participar desarrolladores, diseñadores, abogados, publicistas, comunicadores y demás personas que tengan el interes de participar en la creación de una startup.</p>
<p>Los invitamos a que participen en cualquiera de las sedes de iWeekend México 2010, donde Emprende.la estará dando seguimiento al desarrollo de las startups que ahí se generen.</p>
<p><em>iWeekend Queretaro 2010.</em></p>
<ul>
<li><a title="iWeekend Queretaro 2010" href="http://iweekend.org/2010/queretaro/" target="_blank">Pagina del Evento iWeekend Queretaro</a>.</li>
<li>Fechas: 29, 30 y 31 de octubre.</li>
<li>Fecha limite de inscripción: 24 de octubre.</li>
<li>Sede: Instituto Tecnológico de Monterrey Campus Queretaro.</li>
</ul>
<p><em>iWeekend Monterrey 2010.</em></p>
<ul>
<li><a title="iWeekend Monterrey 2010" href="http://iweekend.org/2010/monterrey/" target="_blank">Pagina del Evento iWeekend Monterrey.</a></li>
<li>Fechas: 5, 6 y 7 de noviembre.</li>
<li>Fecha limite de inscripción: 31 de octubre.</li>
<li>Sede: Instituto Tecnológico de Monterrey.</li>
</ul>
<p><em>iWeekend México DF 2010.</em></p>
<ul>
<li><a title="iWeekend Mexico City 2010" href="http://iweekend.org/2010/mexico/" target="_blank">Pagina del Evento iWeekend México-DF.</a></li>
<li>Fechas: November 19, 20 y 21 de noviembre.</li>
<li>Fecha limite de inscripción: 14 de noviembre.</li>
<li>Sede: Por confirmar.</li>
</ul>
<p><em>iWeekend Tijuana 2010.</em></p>
<ul>
<li><a title="iWeekend Tijuana 2010" href="http://iweekend.org/2010/tijuana/" target="_blank">Pagina del Evento iWeekend Tijuana.</a></li>
<li>Fechas:  26, 27 y 28 de noviembre.</li>
<li>Fecha limite de inscripción:  21 de noviembre.</li>
<li>Sede: Universidad Iberoamericana Campus Norte – Playas de Tijuana.</li>
</ul>
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		<item>
		<title>Invitación a Startup Dojo, el programa de formación de SG Emprende</title>
		<link>http://emprende.la/2010/10/invitacion-a-startup-dojo-el-programa-de-formacion-de-sg-emprende/</link>
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		<pubDate>Wed, 06 Oct 2010 04:10:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>arturogarrido</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[emprendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[SG Emprende]]></category>
		<category><![CDATA[Startup]]></category>

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		<description><![CDATA[Hemos creado SG Emprende, un foro para conocer, difundir y potenciar el emprendimiento de base tecnolígica. El elemento central de SG Emprende será la presentación de startups, las cuales serán seleccionadas por medio de una convocatoria y sus representantes participarán en un programa de asesoría y formación con la meta de desarrollar su idea, y poder presentarla formalmente durante el evento. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://emprende.la/wp-content/uploads/2010/10/SGEmprende1.png"><img class="size-medium wp-image-1316 alignnone" title="SG Emprende" src="http://emprende.la/wp-content/uploads/2010/10/SGEmprende1-300x65.png" alt="" width="300" height="65" /></a></p>
<p>﻿Estimados lectores y escuchas,  emprendedores y empresarios,</p>
<div>Desde <a href="http://emprende.la/">Emprende.la</a> te enviamos un afectuoso saludo. Como siempre, atentos a la necesidad de espacios de vinculación, formación y apoyo para emprendedores hemos creado <strong><a href="http://sg.com.mx/sgemprende">SG Emprende</a></strong>, un foro para conocer, difundir y potenciar el emprendimiento de base tecnolígica. Este evento lo estamos realizando junto con <a href="http://www.sg.com.mx/">Software Gurú</a>, el medio líder en Latinoamérica para profesionistas y emprendedores de software, quienes desde 2006 organizan los eventos de mayor prestigio en la industria de software en México.  Este evento reunirá a personas con amplia experiencia en la creación de startups en Estados Unidos y Latinoamérica, promotores de fondos y recursos para el emprendimiento en México, y a emprendedores con proyectos que necesiten difusión, retroalimentación y apoyo para su consolidación.</p>
<p>La agenda de SG Emprende girará alrededor de tres tipos de actividades: conferencias magistrales, presentación de startups, actividades de networking. El elemento central de SG Emprende será la presentación de startups. Dichas startups serán seleccionadas por medio de una convocatoria y sus representantes participarán en un programa de asesoría y formación con la meta de desarrollar su idea, y poder presentarla formalmente durante el evento. Este programa lo hemos nombrado, Start Me Up.</p>
<p><strong>Programa Start Me Up</strong><br />
Parte fundamental de SG Emprende es el programa &#8220;Start me Up&#8221;, el cual consiste en convocar y preparar a un grupo de startups para madurar sus proyectos y presentarlos durante SG Emprende con la intención de atraer el interés de inversionistas y clientes potenciales.<br />
Nuestro objetivo es encontrar proyectos innovadores de base tecnológica con un modelo de negocio potencial y brindar a sus fundadores una preparación intensiva para maduras su idea y desarrollar su producto, para que sean capaces de presentarlo y defenderlo ante personas que pueden inyectarle recursos para llevarla a una siguiente etapa. Buscamos brindar las herramientas necesarias para la primera fase de la creación de un startup, llegar al punto donde se ha construido algo suficientemente sólido para recaudar capital a gran escala.</p>
</div>
<div><strong><em>Formato</em></strong><br />
El programa Start Me Up está formado por dos componentes:<br />
<a href="http://sg.com.mx/sgemprende/startup-dojo">Startup Dojo</a> &#8211; Etapa de formación intensiva y asesoría con el objetivo de preparar a los fundadores y desarrollar su producto mínimo para ser lanzado.<br />
<a href="http://sg.com.mx/sgemprende/startup-showcase">Startup Showcase</a> &#8211; Los startups seleccionados presentan su idea/oferta ante el jurado y audiencia de SG Emprende donde además tienen un espacio de exhibición.</p>
<p>Si quieres ser parte de estos proyectos y aprovechar la oportunidad que representa SG Emprende, consulta las bases y registra tu proyecto en el sitio de <a href="http://sg.com.mx/sgemprende/start-me-up">SG Emprende.</a></p>
</div>
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		<item>
		<title>Ultimos dias para aplicar a BizSpark</title>
		<link>http://emprende.la/2010/06/1183/</link>
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		<pubDate>Thu, 01 Jul 2010 02:24:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[México]]></category>
		<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[Startup]]></category>

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		<description><![CDATA[El programa de apoyo a emprendedores BizSpark, de Microsoft, está buscando startups y proyectos para que se beneficien del programa antes de el cierre de año fiscal que está muy próximo. Aprovéchalo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-medium wp-image-1186" style="margin-left: 10px; margin-right: 10px;" title="bizspark" src="http://emprende.la/wp-content/uploads/2010/06/bizspark-300x132.jpg" alt="" width="300" height="132" /></p>
<p>Como recordarán, en nuestro episodio <a href="http://emprende.la/2010/05/017-biz-spark/">17 platicamos</a> con Ricardo Medina de Microsoft donde nos habló del programa de apoyo a emprendedores BizSpark. Pues bien, si aún no lo conoces o no te has decidido, apresúrate ya que quedan solo pocos dias para aplicar al programa.</p>
<p><strong>¿Qué es Microsoft BizSpark?</strong></p>
<p>Microsoft BizSpark es un programa de Microsoft orientado a apoyar a los emprendedores que desarrollan software y que comienzan sus iniciativas o que usan un componente de tecnología (software más servicios) en su modelo de negocios y que están en una etapa temprana de desarrollo o en fase de Startup.</p>
<p><strong>¿Cuáles son los beneficios de Microsoft BizSpark?</strong></p>
<p>Las empresas participantes en este programa reciben  de <span style="text-decoration: underline;">forma gratuita </span>los siguientes beneficios:</p>
<ul>
<li>El software Microsoft necesario para desarrollar, producir, probar, demostrar y hospedar el software que es el núcleo de su modelo de negocio. Incluye Office, Windows 7, Visual Studio, etc.</li>
<li>Para soportar el sistema en producción (ya liberado para uso productivo), Microsoft ofrecerá todo el software que sea necesario instalar correspondiente a Sistemas Operativos de Servidor (Windows Server), Bases de Datos (SQL Server), Portales de colaboración, búsqueda empresarial y administración de contenido como Office SharePoint Server y aplicaciones para orquestación y coreografía de procesos de negocios e integración de aplicaciones como BizTalk Server. Estos servidores aplicativos de Microsoft son los requeridos para desarrollar complejos escenarios de negocios.</li>
<li>Capacitación en línea</li>
<li>Eventos y talleres (en sedes y horarios definidos, sujetos a cupo).</li>
</ul>
<p>El beneficio de este programa se garantiza de forma anual, y se puede extender hasta un máximo de 3 años.</p>
<p><strong>Para mayor información:</strong></p>
<p>Blog:                      <a href="http://blogs.msdn.com/emprendedores/">http://blogs.msdn.com/emprendedores/</a></p>
<p>Web:                     <a href="http://www.microsoft.com/bizspark/">http://www.microsoft.com/bizspark/</a></p>
<p>Facebook:           <a href="http://www.facebook.com/#!/group.php?gid=162510044352">Grupo Emprendedores Microsoft-BizSpark en México</a></p>
<p>Aprovéchalo!</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>How to Take your Start-Up to the Next Level</title>
		<link>http://emprende.la/2010/06/how-to-take-your-start-up-to-the-next-level/</link>
		<comments>http://emprende.la/2010/06/how-to-take-your-start-up-to-the-next-level/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 01:52:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
				<category><![CDATA[WebTV]]></category>
		<category><![CDATA[mint]]></category>
		<category><![CDATA[Startup]]></category>

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		<description><![CDATA[How to Take your Start-Up to the Next Level from Carsonified on Vimeo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="400" height="225"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=10536382&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=1&amp;show_byline=1&amp;show_portrait=0&amp;color=&amp;fullscreen=1" /><embed src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=10536382&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=1&amp;show_byline=1&amp;show_portrait=0&amp;color=&amp;fullscreen=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" width="400" height="225"></embed></object>
<p><a href="http://vimeo.com/10536382">How to Take your Start-Up to the Next Level</a> from <a href="http://vimeo.com/carsonified">Carsonified</a> on <a href="http://vimeo.com">Vimeo</a>.</p>
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		<title>020. Tropical Gringo</title>
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		<pubDate>Thu, 27 May 2010 04:28:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emprende.la</dc:creator>
				<category><![CDATA[Podcast]]></category>
		<category><![CDATA[Alan Colmenares]]></category>
		<category><![CDATA[Startup]]></category>
		<category><![CDATA[Tropical Gringo]]></category>

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		<description><![CDATA[Desde Colombia una interesante entrevista sobre emprendimiento e innovación.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nos gusta platicar con gente que no está en México. Nos da la oportunidad de conocer más de lo que sucede fuera de nuestras fronteras. Y este es el caso de una muy interesante charla que hemos tenido con <a href="http://twitter.com/tropicalgringo">Alan Colmenares</a>.</p>
<p>Alan tiene un website llamado <a href="http://www.tropicalgringo.com/">Tropical Gringo</a>, donde ha ido vaciando toda su experiencia que ha acumulado a lo largo de muchos años de carrera en el mundo de la tecnología y la innovación.</p>
<p>Alan está próximo a lanzar algo muy parecido a <a href="http://emprende.la/2010/05/018-aspirelabs/">Startup Summer</a> de Hugo Stevens, quien de hecho fue quien nos recomendo platicar con Alan, pero mejor ¿por que no le dan play al episodio? Disfrutenlo, que no tiene desperdicio.</p>
<p>Recuerden que pueden <a href="http://m.podshow.com/media/24256/episodes/233319/emprende-233319-05-26-2010.mp3">descargar el podcast desde acá</a> o vía <a href="http://itunes.apple.com/mx/podcast/id302282371">iTunes</a>.</p>
<p><img style="visibility:hidden;width:0px;height:0px;" border=0 width=0 height=0 src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bT*xJmx*PTEyNzQ5MzMxNTY*MzgmcHQ9MTI3NDkzMzMwMDAzNCZwPTQ*MTQ*MiZkPSZnPTEmbz*5MWMwYWRlNjFlMmE*MDdiYmUz/ZjliYmM2ZDJjOThkOSZvZj*w.gif" /><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000"codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" width="500" height="336" id="MevioWM" align="middle"><param name="allowScriptAccess" value="never" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="movie" value="http://www.mevio.com/widgets/mwm/MevioWM.swf" /><param name="quality" value="high" /><param name="FlashVars"     value="distribConfig=http://www.mevio.com/widgets/configFiles/distribconfig_mwm_pcw_default.xml&#038;autoPlay=false&#038;container=false&#038;rssFeed=/%3FsId=24256%26sMediaId=8038246%26format=json&#038;playerIdleEnabled=false" /><param name="bgcolor" value="#000000" /><embed src="http://www.mevio.com/widgets/mwm/MevioWM.swf"quality="high"bgcolor="#000000"width="500" height="336" FlashVars="distribConfig=http://www.mevio.com/widgets/configFiles/distribconfig_mwm_pcw_default.xml&#038;autoPlay=false&#038;6container=false&#038;rssFeed=/%3FsId=24256%26sMediaId=8038246%26format=json&#038;playerIdleEnabled=false"name="MevioWM"align="middle"allowScriptAccess="never"allowFullScreen="true"type="application/x-shockwave-flash"pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></object></p>
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