Emprende.la

Apptualízate, 21 al 23 de Marzo en el WTC

Celeste North — Tue, 21 Feb 2012 19:02:27 +0000

Apptualízate 2012 es el primer evento que facilita a los techies que desarrollan para móvil el contacto con empresas privadas que desean solucionar un problema mediante el desarrollo de una aplicación móvil propia.

Apptualízate es un evento de Aventura Capital Partners, apoyado por el Gobierno del Distrito Federal, a través de su Instituto de Ciencia y Tecnología. El evento no tiene ningún costo, sólo se requiere completar satisfactoriamente el proceso de inscripción en la página Web. Las personas interesadas se
pueden inscribir: a)en equipos ya formados (4 personas); b)desarrolladores a nivel individual y c)diseñadores a nivel individual.

Apptualízate se llevará a cabo del 21 al 23 de marzo del 2012, en el Salón Mixteca 2 del WTC en la Ciudad de México. El evento iniciará a las 6:00 pm. y congregará a 150 desarrolladores y diseñadores, quienes recibirán un caso de negocio de las empresas, con el objeto de desarrollar aplicaciones móviles que satisfagan las necesidades previamente planteadas por los clientes y 48 horas después presentarán un DEMO con la intención de cerrar un negocio.

Apptualízate es un evento para que las personas que desarrollan y diseñan aplicaciones móviles formen redes colaborativas, aprendan sobre las nuevas tecnologías, construyan aplicaciones móviles y tengan la oportunidad de interactuar con personas afines para desarrollar sus proyectos.

Cuarta edición del CoFounder Dinner organizado por IkiGaming

Emprende.la — Mon, 20 Feb 2012 19:02:09 +0000

Los invitamos a la cuarta edición del CoFounder Dinner organizado por IkiGaming para echar unas chelas/vino y pizza con inversionistas, emprendedores y gente que quiere emprender.

En resumidas cuentas habrá:

Relatos concretos e interesantes sobre la experiencia de emprendedores que llevan camino recorrido.
Gente que quiere emprender compartiendo su idea
Gente que cazando una idea para unirse.
Inversionistas compartiendo experiencia y buscando proyectos prometedores.
Vino, chelas y pizza

El plan (todos los tiempos estarán cronometreados, respetamos el tiempo de todos):
Cada uno de los emprendedores guía tendrá 5:00 para contarles algo relevante de su experiencia y tendremos 2:00 para preguntas.

Una vez que terminen las exposiciones cada uno de los asistentes se presentará en 1:00 ante los demás, recomendamos que digan:

Quienes son.
Qué saben hacer.
Qué quieren hacer (en caso de que tengan una idea).

Pueden adquirir su boleto acá, via Eventbrite. Cualquier duda con @mondras
Los emprendedores guía:

075. Conekta

Emprende.la — Fri, 17 Feb 2012 01:09:09 +0000

En esta ocasión nos acompañan Cristina Randall, Héctor Cárdenas y Leo Fischer de Conekta, un startup enfocado en generar el directorio de negocios más grande en México.

Con Conekta, los usuariso pueden dar de alta nuevos negocios, comentar sobe ellos, recomendarlos y compartirlos, haciendo que la red sea bastante amplia y continúe en crecimiento y actualización de manera orgánica.

Checa el servicio en conekta.mx

Recuerda que puedes descargar el Podcast via iTunes o descargarlo acá:

Geeks on a Plane and StartupBus add Mexico as a port-of-call

Celeste North — Wed, 15 Feb 2012 18:33:51 +0000

El artículo de la semana en Opinno:

Networking is key to the creation and growth of any business. As Mexico explodes onto the start-up scene, unique opportunities are making it a pit stop on the road to success.

StartupBus Road Trips to Austin

One of the most interesting ideas around creating start-ups and sharing knowledge about how to validate an idea, gather a team and develop a product is probably StartupBus. StartupBus is, as defined on their site, “an invitation-only community of hackers, hustlers and hipster passionate about start-ups. We are best known for our annual competition where we bring new people into our community, by doing a hackathon on a bus that’s traveling 60 miles an hour towards Austin in time for SxSW.”

This year the buses will depart from 7 different locations: New York, Florida, San Francisco, Ohio, Los Angeles, Louisiana and Mexico City. The fact that Mexico City is the only city outside of the United States is noteworthy.

The reason for this bus to get selected was in part related to the fact that the Mexican community is very outspoken and active online. Before selecting the cities to participate, the organizers of StartupBus made a worldwide invitation for people to nominate their city and make as much online buzz as possible via tweets and Facebook likes. Mexico City was for several weeks the most active city in the participating cities. This blew the organizers away and ended up in Eoin McMilan, Mexico’s bus driver, to end up visiting the country and meeting with entrepreneurs and VCs.

Applications are now open and a small group will be selected to join the bus and develop a product on the move. It will be very interesting to follow the development of this project and the start-ups that come out from such an experience.

Geeks on a Plane Soars to South America

Another event coming to Mexico is Geeks on a Plane, an event organized by 500 Startups with the mission of connecting tech communities all over the world. The tours include start-ups, investors and executives keen to connect with burgeoning technology markets worldwide.

The first tour for 2011 has been announced and will includeMiami, Sao Paulo, Mexico City and Buenos Aires. Applications to join the group departing in Miami or to participate in one of the hosting countries are open.

It’s important to notice this is not the first time Geeks on a Plane is traveling to South America, but it’s the first time Mexico is to be on the tour. This is a good indicator of how over the past years, Mexico has gained relevance in Latin American start-up scene.
With these kinds of projects placing their attention on the region, new business opportunities will certainly arise to benefit all those involved. As Latin America and Mexico in particular face a set of challenges related to their social environment, it will be interesting to see how technology-based companies will arise and change the region.

StartupBus, 3 días para hacer un startup, en un autobús, rumbo a SxSW

Celeste North — Tue, 14 Feb 2012 21:17:42 +0000

¿Qué es el StartupBus?
StartupBus es una comunidad para personas apasionadas por los startups, lo más interesante es que tienen este concurso/evento en el que los participantes lanzan un startup en 3 días a bordo de un autobús (de ahí el nombre). En 2011 seis autobuses participaron, saliendo de distintas ciudades de Estados Unidos con rumbo a South by South West, la organización se encargó de que todos los autobuses terminaran llegando al mismo tiempo para poder presentar sus resultados.

En el 2012 StartupBus repetirá esta épica actividad incluyendo, por primera vez un autobús saliendo de México. Algo que además cabe mencionar, se logró gracias a la participación de la comunidad, ya que para elegir los autobúses, tenías que nominar las ciudades y hacer mucho ruido alrededor (con tweets o likes), México rebazó por mucho las expectativas y captó de inmediato la atención de los organizadores.

Eoin McMillan, conductor del autobús de México visitó el Distrito Federal para conocer algunas personas inmersas en la comunidad y echar a andar el autobús en México.

Las aplicaciones a participar en el autobús están abiertas pero requieren invitación ¿Quieres aplicar? Envíanos un mail a contacto@emprende.la o deja un comentario y te invitamos a que apliques.

Haz que suceda, sketchbook de Kauffman Foundation con Tim O’Reilly

Celeste North — Mon, 13 Feb 2012 19:30:22 +0000

Tim O’Reilly habla con Kauffman Foundation sobre lo que impulsa a un empendedor o un innovador. Checa el sketchbook realizado. La grabación se realizó en Maker Faire en Kansas City.

074. Eduardo Mussali de MiOrden.com

Emprende.la — Thu, 09 Feb 2012 19:11:25 +0000

Eduardo Mussali es el fundador de MiOrden, un sitio para pedidos de comida en línea, recientemente fue adquirido por SinDelantal, una empresa española del mismo giro que está expandiendose por todo Europa y ahora Latinoamérica.

En este episodio Eduardo nos cuenta desde el nacimiento del proyecto, su integración con InvestoMx y la nueva etapa a partir de la adiquisición. ¡Que disfrutes el episodio!

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

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Los 5 porqués

Celeste North — Wed, 08 Feb 2012 18:04:08 +0000

Eric Ries, emprendedor en residencia en la escuela de negocios de Harvard explica cómo encontrar las causas humanas en los problemas técnicos.

Lecciones para startups en la película Moneyball

Celeste North — Tue, 07 Feb 2012 18:24:57 +0000

Para quienes no han visto esta película, por favor, en cuanto tengan oportunidad, háganlo. Muchos dirán que no les gusta el béisbol, pero esta en realidad es un a película de estadísticas, de manejo de datos para un objetivo específico (en este caso, armar un equipo ganador). El tema ha llamado la atención de algunas personas en tecnología, O’Reilly inclusive publicó dos artículos sobre Moneyball para la ingeniería de Software.

En OnStartups, Dharmesh Shah compartió 17 frases de la película que aplican como lecciones para cualquier startup, acá compartimos tres que nos resultan bien interesantes:

Why do you like him? Because he gets on base.

El mundo de startups está plagado con superestrellas que son pasadas por alto o no logran encajar porque son peculiares, no caben en los patrones preconcebido de como piensas que un rol debería verse y sentirse. Cuando reclutes ingenieros, encuentra personas brillantes que puedan escribir código que resuelva el problema de manera simple, efectiva y que pueda mantenerse sin daño cerebral. Cuando contrates personas de ventas, encuentra aquellos que tienen un alto coeficiente emocional y les importa entender el problema del cliente y venderle la solución.

Hey, anything worth doing is hard. And we’re gonna teach you.

Tu habilidad de enseñar es una de las palancas más grandes en un startup. ¿Porqué? Primero porque es uno de los beneficios más grandes que puedes dar a tu equipo de trabajo. Ello pueden tener un salario más grande en cualquier otro sitio. Ellos pueden obtener mejores recompensas en otro sitio. Pero, en tu startup, pueden aprender cosas. Segundo, es poco probable que encuentres el jugador “perfecto”. Aunque lo encuentres, posiblemente no puedas pagarle. Si estas dispuesto a ayudar a las personas a cubrir sus faltas con conocimiento/experiencia, estarás creando mucho valor.

It’s day one of the first week. You can’t judge just yet.

Se un poco paciente. Seguido, tus mejores personas tomarán un tiempo en realmente brillar. No los juzgues demasiado temprano. Determina el contexto. Si alguien aún no está al máximo aún, ¿Es porque llegar a cierto nivel es difícil? ¿Todos están muy ocupados para indicarles el camino? Su falta de desarrollo inicial pudiera ser el conexto, así que se paciente.

Aunque n o seas demasiado paciente. Si alguien no es almentos moderadamente productivo en el primer mes o dos, es poco probable que sean súper productivos el año siguiente. Las personas realmente valiosas tienden a entregar algo de valor casi inmediatamente.

Checa el resto de las frases en OnStartups.

¿Ya vieron la película? ¿Les gustó alguna otra frase?

We shape our tools and our tools shape us

Celeste North — Mon, 06 Feb 2012 16:47:07 +0000

Excelente charla de Wilson Miner en el marco de Build Conference sobre la responsabilidad de los diseñdores de crear un impacto único en las personas.

As more of the tools we live with every day become digital instead of physical, our opportunity – and responsibility – as designers is multiplying. We live in a world of screens, and we are the ones who decide what goes on them. We are in a unique position to have an impact – one that lasts longer than the next redesign or the latest technology. What happens when we stop thinking of ourselves not just as developers or experience designers, and take up the mantle as a new generation of product designers for a digital world?

073. Martín Iglesias. Torneo de Ideas

Emprende.la — Thu, 02 Feb 2012 21:40:19 +0000

Torneo de Ideas es una plataforma dedicada al intercambio de ideas creativas a cambio de una recompensa. Cuando una empresa o persona tiene una necesidad y requiere de un diseño realiza un torneo que se lanza a una comunidad creativa, la cual responde con sus mejores ideas. Ante una variedad de propuestas se escoge la mejor que cumpla con las expectativas y esa idea es recompensada. Cuando tengas una necesidad publica un torneo y ve como las mentes creativas compiten para darte los mejores resultados. ¿Le resulta interesante? Bueno, por ello, nos dimos a la tarea de platicar con Martín Iglesias que es CEO de esta startup. Escúchalo y déjanos tus comentarios.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

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Aceleradoras y Fondos Semilla creciendo en México

Celeste North — Thu, 02 Feb 2012 21:13:50 +0000

Compartimos con ustedes un post escrito para Opinno, un blog sobre emprendimiento e innovación con el cuál estaremos colaborando de manera constante. El artículo está en inglés, pero compartimos acá la introducción en español:

El los últimos dos años, muchos fondos de capital semilla y aceleradores de startups han surgido en México, creando nuevas oportunidades para pequeñas compañías que de otra manera hubieran tenido un duro camino para desarrollar un mínimo producto viable.

Para construir un ecosistema sustentable para el emprendimiento, varios ingredientes clave son necesarios. En México, el fondeo ha sido una constante queja entre aquellos que están iniciando y necesitan un pequeño empujón para pasar de idea a prototipo. Por años, no existía capital semilla para empresas tecnológicas, pero nuevos jugadores están abriendo oportunidades en el país.

Continua leyendo en opinno.com

072. Sergio Romo. InvestoMex.

Emprende.la — Thu, 26 Jan 2012 19:31:36 +0000

InvestoMex es una aceleradora e impulsora de startups escalablescon alto potencial de crecimiento cuyos modelos de negocios generen valor y tengan un impacto benéfico en la sociedad.

Si alguna vez han escuchado de SinDelantal.com, entonces les agradará saber que InvestoMex es quien creyó en ellos y les ayudó a crecer, tanto que esta startup recientemente fue adquirida. Por ello, platicamos con Sergio Romo, Socio Fundador de esta aceleradora.

Además, Sergio está organizando también el Lean Startup DF, así que no le pierdan las pista e inmediatamente denle play al episodio.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

Wayra y el Massachusetts Institute of Technology (MIT) firman un acuerdo global de colaboración.

Celeste North — Wed, 25 Jan 2012 18:03:15 +0000

Las primeras Academias Wayra en adherirse a este Acuerdo Global son las de México, Colombia, Perú, Venezuela y Argentina, haciéndose extensible también a las nuevas sedes que abrirá Wayra durante el primer semestre de 2012 en Chile y Brasil. En adelante, quedan abiertas las oportunidades para extender este importante Acuerdo a las nuevas sedes en Europa, cuyo lanzamiento está previsto para este mismo año.
Gonzalo Martín-Villa, responsable Global de Wayra señaló durante el encuentro que: “Éste es un Acuerdo muy importante para nosotros como aceleradora global tecnológica ya que nos permite incorporar a nuestros servicios de aceleración a un gigante del ecosistema como lo es el MIT, con una gran trayectoria y red de expertos de excelente nivel y conocimiento.

El Acuerdo contempla una amplia gama de proyectos de colaboración para potenciar la aceleración de las start-ups Wayra, así como diversas actividades para generar un ecosistema de innovación y emprendimiento diseñado para la promoción, formación y el apoyo a jóvenes Latinoamericanos emprendedores en alta tecnología.

Esta información proviene de Wayra. Lee el comunicado completo acá.

¿Qué es un emprendedor?

Celeste North — Tue, 17 Jan 2012 17:52:28 +0000

Aunque muchos emprendedores se saben el pitch de su negocio de arriba a abajo y de un lado al otro, la definición de emprendimiento en sí misma parece no ser tan sencilla. Más de un post ha surgido últimamente, sin embargo, dos de los términos más interesantes los leímos en Inc. Magazine esta semana.

El primero proviene de Howard Stevenson de Harvard Business School:

Entrepreneurship is the pursuit of opportunity without regard to resources currently controlled.

El segundo es de Burgstone:

Every time you want to make any important decision, there are two possible courses of action. You can look at the array of choices that present themselves, pick the best available option and try to make it fit. Or, you can do what the true entrepreneur does: Figure out the best conceivable option and then make it available.

Checa el artículo completo en Inc Magazine.

Startup Weekend San Luis Potosí

Celeste North — Sat, 14 Jan 2012 17:51:36 +0000

Desde su primera edición en Julio del 2010 en la Ciudad de México, Startup Weekend ha florecido por varios estados de la república, la experiencia de todos sus participantes tiende a ser muy satisfactoria y empresas interesantes ya empiezan a surgir gracias a estos eventos.

La próxima edición de Startup Weekend es en San Luis Potosí del 27 al 29 de enero, les invitamos a que participen, las tarifas tempranas acaban el 24 de enero.

¿No eres de San Luis Potosí? ¡Lánzate! Si necesitas hospedaje, comunícate con los organizadores, quienes podrán ayudarte a cambio de energía, aprendizaje y buena onda en el evento.

Lean Startup – Meetup en la Ciudad de México

Celeste North — Fri, 13 Jan 2012 16:26:51 +0000

Para todos aquellos emprendedores en la Ciudad de México interesados en aprender, compartir y adentrarse en las entrañas de la metodología Lean Startup les invitamos a formar parte del grupo en Meetup. Como es un grupo naciente todavía hay reuniones por definir y dinámicas en las reuniones, sin embargo, es una muy buena oportunidad para conocer colegas en el ámbito.

¡Por ahí nos vemos!

4 rasgos críticos en un emprendedor

Celeste North — Thu, 12 Jan 2012 15:33:22 +0000

De una manera muy personal, Glen Blickenstaff, CEO de The Iron Door Company, comparte en el blog de Inc. Magazine cuatro características que en sus 37 años de experiencia son básicos para un emprendedor:

Busca formas de hacer una diferencia
Veía las descripciones de trabajo como una lista de cosas que tenía que hacer, no un límite. A lo largo de mi carrera he creado oportunidades. Creo que que esta es una gran parte de lo que hacen los emprendedores. Identifican oportunidades y las aplican ellos mismo, con frecuencia sin ser invitados a hacerlo.
Sigue el abrumador deseo de hacer algo
En algún punto usé mis horas de trabajo para enseñar como profesor adjunto, lo cuál me llevo a una junta con el Consejo de Asesores de Ventas por minoría en la Universidad de Florida y la Universidad de Cornell. Los emprendedores parecen tener un apetito voraz por aprender y enseñar. También nos alimentamos de múltiples tareas o proyectos, lo cuál lleva a incrementar la productividad.
Ejercita tu influencia tanto como sea posible
Renuncié a uno de mis trabajos por la frustración en diferencias con la dirección. En dos años se fueron a la bancarrota. Vi esto como una falla de mi parte por no ejercer influencia en la organización. Un emprendedor puede pasar de la trinchera del gran panorama y asesorar una causa y efecto. El protagonista de la historia es la influencia. Sin ella estamos a la deriva.
Ayuda a otros emprendedores por ser
Fue un emprendedor quien vio algo en me y me ofreció una mano. Él me dijo que necesitaba hacer negocios por mí mismo y ayudar a compañías en problemas. Cuatro meses después dejé la empresa y me otorgó un finiquito generoso para comenzar.

Blickenstaff cierra su artículo con un párrafo muy interesante:

Alguien alguna vez me preguntó cómo era estar por mi cuenta como emprendedor. Le dije que era como brincar de un avión con todos los materiales necesarios para construir un paracaídas. Un emprendedor debe estar dispuesto a tomar riesgos.

¿Qué opinan de estos cuatro puntos?

Por que necesitas un nuevo elevator pitch

Celeste North — Mon, 09 Jan 2012 18:06:49 +0000

El “Elevator Pitch” es un concepto ampliamente utilizado en la jerga de negocios, en particular de startups. El concepto se refiere a que logres en alrededor de un minuto poder presentar tu producto o servicio a otra persona, se llama “Elevator Pitch” porque la idea viene de que puedas hacerlo en lo que dura un viaje en elevador.

Sobre este tema, nos encontramos este artículo sobre cómo estructurar mejor tu elevator pitch a 118 segundos donde, según Jeffrey Hayzlett, lo que debes lograr es:

Atrapar la atención de tu prospecto
Transmitir quién eres
Describir qué ofrece tu negocio
Explicar las promesas que puedes cumplir

Definitivamente para lograrlo, hay que ensayar mucho. Checa el artículo completo en Harvard Business Review.

Entrevista en Spreaker

Emprende.la — Thu, 29 Dec 2011 17:05:23 +0000

Spreaker, una interesante plataforma argentina para Podcaster entrevistó a Celeste North sobre Emprende.la. Les invitamos a escuchar el epiosodio, en él hablamos un poco del panorama de emprendimiento en México, cómo inició el Podcast y algunas posturas relacionadas con el poscasting como ejercicio rentable de comunicación.

Acá el audio:

Que lo disfruten y no dejen de checar Spreaker, como startup es en sí mismo un proyecto que vale la pena checar.

O71. Fin de año. El segundo

Emprende.la — Tue, 27 Dec 2011 21:08:05 +0000

Y seguimos hablando sobre lo que sucedió en este 2011: Eventos, empresas y perspectivas que se fueron dibujando a lo largo de 12 meses. Si quieres unirte a nosotros en este recuento, dale play, y no olvides dejarnos tus comentarios.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

PulsoStartup10: En busca de los 10 mejores emprendimientos de América Latina

Celeste North — Thu, 22 Dec 2011 23:18:59 +0000

Compartimos esta interesante convocatoria del equipo de PulsoSocial:

A partir de hoy está abierta la convocatoria para participar en PulsoStartup10 o PS10, el concurso en línea dirigido a la comunidad de emprendedores tecnológicos de América Latina cuyo objetivo es impulsar y estimular la consolidación de las empresas en fase de early-stage de la región.

El equipo emprendedor que resulte ganador, será invitado en febrero próximo por PulsoSocial a presentar su empresa frente a los más importantes inversores de la región en la ciudad de Nueva York, teniendo a la Quotidian Ventures como sede.

Los requisitos para participar son:

a) El emprendimiento debe estar basado en América Latina

b) Debe tener menos de 3 años de funcionamiento

c) Debe contar con un producto escalable/ alto impacto.- El emprendimiento debe apuntar de forma realista a expandirse internacionalmente, crear valor o crear fuentes de trabajo.

El proceso de selección durará aproximadamente 6 semanas, con fechas claves predeterminadas,

Los emprendimientos serán evaluados bajo tres enfoques:

1) Visión Emprendedora

2) Proyección de negocio

3) Innovación Tecnológica

El jurado está conformado bajo los criterios de : representatividad, probada experiencia en el sector y profundo compromiso con el quehacer emprendedor de América Latina.

Este 2011 ha sido un año clave para los emprendedores tecnológicos de América Latina , gracias al crecimiento del mercado de transferencia de datos, penetración de Internet, paulatina profesionalización de la incubación de proyectos, así como el paulatino acercamiento de fondos de inversión a la región.

Puedes ver los resultados de las dos ediciones anteriores ( 2008 y 2009) de este certamen, que va creciendo y consolidándose, de la mano de su comunidad. Sigue la conversación en Twitter con el hashtag#PS10

¡No dejen de participar!

070. Fin de año. El primero

Emprende.la — Wed, 21 Dec 2011 04:40:54 +0000

Como cada año, hacemos un resumen de lo que ha pasado en este año que termina. Como nos extendimos un poco, lo dividimos en un par de episodios. Aquí tienen el primero de ellos.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

069. Hernán Aracena. Oja.la

Emprende.la — Mon, 12 Dec 2011 23:13:04 +0000

Hace tiempo conocimos a Hernán Aracena, quien en su momento traía un servicio muy prometedor llamado Pio.la del que seguramente muchos de ustedes han escuchado y usado. Pero en esta ocasión, viene a platicarnos sobre Oja.la, una plataforma de cursos en línea dirigido a emprendedores y quienes están metidos en la Web. Como primera curso tendrán el de Wenceslao Casares donde hablará de “Como conseguir Dinero para un proyecto en internet” ¿te interesa? ¿Entonces que esperas para darle play y sepas de que se trata?

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

¿Dónde obtienen dinero los emprendedores?

Celeste North — Wed, 07 Dec 2011 16:44:11 +0000

¿Sabías que solo alrededor del 20% de los startups norteamericanos, obtienen inversión por capital privado?

Compartimos un pequeño e interesante video con consejos de Paul Kedrosky sobre cómo los emprendedores obtienen dinero en etapas iniciales, realizado por The Kauffman Foundation.

Inbound Marketing para startups

arturogarrido — Tue, 06 Dec 2011 14:02:44 +0000

Uno de los principales problemas en cualquier startup es cómo generar tracción. Rand Fishkin, fundador de SEOMoz.org, fue invitado por Hackers & Founders para dar una excelente plática sobre marketing para startups.

Les dejamos también la presentación en Slideshare

Gaining Traction: Inbound Marketing for Startups

View more presentations from Rand Fishkin

¿Cómo decides los precios? ¡Experimenta!

Celeste North — Mon, 05 Dec 2011 18:22:30 +0000

¿Cómo puedes decidir cuánto cobrar por tus productos o servicios? Esta es una de las preguntas más frecuentes cuando estoy en conferencias y en oficinas corporativas. Es una pregunta y un grito de dolor, porque en el fondo hay muchos miedos no hablados: ¿Puedo escapar la carrera a la cima? ¿Cómo puedo incrementar mis márgenes? ¿Cómo me mantengo rentable?

Poner precio es típicamente discutido como si fuera algún tipo de magia negra, un arte que no puedes entender a menos que te especialices en mercadotecnia cuando haces tu maestría. Luego contratas uno de esos graduados solo para descubrir qu eellos no saben tampoco. Pero dos profesores de negocios en la Universidad de California en San Diego tienen la respuesta: ¡Experimenta!

Continúa leyendo en Inc. Magazine

Foto por Santiago Zavala

068. Eduardo Serrano. Beta

Emprende.la — Thu, 24 Nov 2011 03:23:34 +0000

Últimamente los espacios de co-work están proliferando en México. Para este episodio decidimos platicar con el que, a primeras luces, parece ser el más ambicioso de ellos. Beta es un espacio que pretende darle acogida hasta 30 startups en sus instalaciones.Pero no solo será eso, también tendrá espacios para poder tener eventos que suceden al rededor del ecosistema emprendedor; suena interesante ¿no? Ya no los entretenemos más y los dejamos con la interesante charla que grabamos con Eduardo Serrano, quien nos vino a contar de que se trata Beta.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

Startup Weekend Puebla

Celeste North — Tue, 22 Nov 2011 20:51:34 +0000

Seguramente varios de ustedes han participado en alguno de los Startup Weekend que se han realizado en nuestro país: dos en Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Hermosillo, Chihuahua y ahora, Puebla del 25 al 27 de noviembre.

Para quienes no conocen Startup Weekend les recomiendo visitar el sitio oficial internacional (en inglés).

El pitch es:

¡Construye un startup en 54 horas! Startup Weekend es un evento de un fin de semana completo de duración en el que un grupo de emprendedores y aspirantes a emprendedores pone manos a la obra en probar si una idea de negocio es viable. Es un espacio es el que personas con perfil técnico, de diseño y de negocio se juntan para desarrollar productos.

¿Suena bien no? Es en realidad un gran evento para quienes están interesados en desarrollar productos de una manera veloz. Estaré avisándoles conforme tengamos futuras ediciones.

Por otro lado no olviden registrarse en EarlyAdopters para conocer las startups que surgen semana a semana, muchos de los proyectos de Startup Weekend se cubren en esta publicación.

Regístrate en el sitio oficial cuanto antes: http://puebla.startupweekend.org/

Mola, invirtiendo en ideas y personas

Celeste North — Tue, 15 Nov 2011 16:40:13 +0000

¿Conocen Mola? Una recién formada incubadora para startups en etapas iniciales ubicada en Mallorca. Sin duda es grato encontrar más y más organizaciones buscando fortalecer el emprendimiento tecnológico de manera local, estamos en una época en la que poco a poco será más visible el desarrollo de increíbles proyectos fuera de Estados Unidos.

Hola, Mola! from Enrique Dubois on Vimeo.

Para conocer más de esta incubadora, visita Mola.com

Olvídate de la maestría en Administración de Empresas: ¿Qué tal una maestría en startup awesomeness?

Celeste North — Mon, 14 Nov 2011 17:32:46 +0000

Más de una vez hemos compartido con ustedes artículos de OnStartups.com, una página amplia en recurso que inició como un proyecto académico de Dharmesh Shah. Este mes el sitio cumplió 6 años de posts, entrevistas, preguntas y respuestas. Para celebrar, Dharmesh comparte una lista de los mejores posts por categorías: Sales and marketing, People, Pricing y Strategy.

Compartimos las ligas acá:

The Best Articles From 6 Years of OnStartups.com

Sales and Marketing

Startup Websites That Work

Startup Marketing: Tactical Tips From The Trenches

17 Mutable Suggestions for Naming A Startup

The 5 Minute Guide to Cheap Startup Advertising

Building Startup Sales Teams: Tips for Founders

How to Pick a Company Name: Tips From The Trenches

A Geek’s Guide to Hiring Marketing People

5 Startup Sales Tips From Turkish Rug Dealers

The 900 Pound Gorrilla: Why Strategic Partnerships Aren’t

People

Choosing A Minimum Viable Co-Founder

14 Ways To Be A Great Startup CEO

The 11 Harsh Realities of Being An Entrepreneur

SaaS 101: 7 Simple Insights From Inside HubSpot

Startup Founder Compensation: The Good, The Bad and the Irrelevant

17 Pithy Insights for Startup Employees

Startup Hiring: Why You Should Date Before Getting Married

Pricing

Important Questions Startup Co-Founders Should Ask Each Other

How to Price Software Without Just Rolling The Dice

Startups and the Challenges Of The Freemium Pricing Model

Strategy

4 Quick Tips on Raising Funding Without a Plan or a PowerPoint

14 Reasons Why You Need To Start A Startup

The @dharmesh Test: 16 Questions for Better SaaS Companies

Startups: 10 Things MBA Schools Won’t Teach You

Startups: Your Customers Are Not Ignorant, Selfish, Control Freaks

Development Shortcuts Are Not Free: Understanding Technology Debt

17 Pithy Insights for Startup Founders

No dejes de revisar el artículo completo en onstartups.com y recuerda que cuentan con varios recursos más como answers y el grupo en LinkedIn

Cómo escalar sin perder una buena atención al cliente

Celeste North — Fri, 11 Nov 2011 16:21:53 +0000

Al iniciar un startup, los early adopters se convierten en una especie de cliente VIP. Al estar en una fase inicial, cada cliente es atendido de una manera personal, pero conforme el número de usuarios incrementa, muchas startups tienen dudas de cómo hacer la transición de empresa pequeña a mediana sin perjudicar su atención.

Natalia Oberti comparte tres principios para sobrellevar este cambio:
1. Las respuestas automáticas pueden ser una buena opción
Muchas veces la razón por la que esta estrategia no funciona es por ejecución, encuentra la forma adecuada de enviar las respuestas que tus clientes está buscando y no información sin sentido.

2. Más usuarios no necesariamente significa más trabajo
Optimiza las herramientas de contacto que ya tienes, es posible que si tienes maestría en al forma de administrar su información, el incremento no afectará el desempeño de la atención.

3. Trata a cada contacto de un usuario como la punta del iceberg
Imagina que cada vez que un usuario comenta un problema con tu servicio, otros cientos están pasando por lo mismo pero no tienen tiempo de escribirte. Atiende cada bug.

Estos tres principios son basados en las respuestas de varios founders entrevistados por Natalia Oberti, consulta a detalle sus opiniones, leyendo el artículo completo.

AsiaD: Jack Dorsey

Celeste North — Wed, 09 Nov 2011 18:00:40 +0000

Jack Dorsey es sin duda uno de los emprendedores y visionarios tecnológicos más interesantes de nuestra época. Compartimos con ustedes la sesión que tuvo con Walt Mossberg de AllThingsD.

El futuro en tus manos

Celeste North — Thu, 03 Nov 2011 16:05:31 +0000

Hoy inicia El Futuro en tus manos, evento organizado por el CITI Tabasco enfocado en tecnología y emprendimiento en Villahermosa, Tabasco.

Emprende.la estará por allá cubriendo el evento, les invitamos escuchar el episodio que grabamos con José Carlos Galván, presidente del CITI, donde platica de cómo ha cambiado el panorama tabasqueño en emprendimiento desde al año pasado (esta es la segunda edición de este evento).

Celebramos que eventos como este se organicen de manera local, llevando la cultura de emprendimiento tecnológico más allá de las grandes ciudades. Sigue todo lo relacionado con el evento desde su perfil de Twitter, Facebook o elfuturo.mx

Y hablando de eventos, recuerden que se acerca Startup Weekend DF (todavía quedan un par de lugares). Sigan también su cuenta en twitter para saber de SW en otros estados.

Modelo de negocios para organizaciones sin fines de lucro

Celeste North — Wed, 02 Nov 2011 17:01:21 +0000

Jim Gibbons, CEO de Goodwill, comparte su visión de lo que es necesario para tener una organización que beneficia a su comunidad de manera sustentable. Es interesante notar que Goodwill tiene más de una década operando en todo Estados Unidos de manera continua.

Gibbons asegura que hay formas de generar bien social aún cuando la organización en la que estamos es con fines de lucro, esto se logra poniendo al bienestar social en el centro del modelo de negocios. Cualquier organización puede encontrar maneras innovadoras de impactar su ambiente de mnaera directa o generar lazos con organziciones que ya lo están haciendo para generar sinergia.

En el caso de Goodwill, lo hacen al contar con un modelo de negocios cuya base son valores que promueven el bien común:

Básicamente estamos comprometidos a estos tres objetivos, por los que medimos el éxito de nuestro negocio: 1. Capacitando a las personas en las comunidades que servimos; 2. Garantizando una comunidad empresarial auto sustentable; 3. Teniendo un impacto positivo en el medio ambiente.

Para conocer más de la filosofía y metodología de Goodwil, lee el artículo completo.

067. El recuento de los daños

Emprende.la — Tue, 01 Nov 2011 22:04:11 +0000

En este episodio aprovechamos que teníamos la oportunidad de platicar sin invitado para hacer un recuento sobre los eventos a los que asistimos durante el verano. Por ello, hacemos una breve reseña de lo que fue nuestra experiencia en el Bootcamp de TechBA, la Hackspedition en NYC y el TechCrunch Disrupt. Así que, sin más preámbulo, los dejamos para que escuchen el episodio.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

Tu startup en Mashable con BizSpark

Celeste North — Mon, 31 Oct 2011 16:31:12 +0000

Mashable y Microsoft BizSpark presentan “A Spark of Genius” una serie semanal de artículos cubriendo startups en etapa temprana.

Sus criterios de selección son:

Las empresas deben ser menores a 3 años
No pueden haber sido cubiertas previamente en Mashable.com
Deben tener algo que mostrar a los lectores (un sitio activo o producto)
Que estén generando menos de 1 millón de dólares al año

¿Cómo puedes participar para tener cobertura? Sólo llena una forma en esta página.

Startup Weekend: cómo llevar una compañía de concepto a creación en 54 horas

Celeste North — Tue, 25 Oct 2011 17:07:18 +0000

Startup Weekend, se ha convertido rápidamente en un nexo para startups en etapas tempranas entre las comunidades alrededor del mundo, para el final del 2010, había formado una red de más de 25 mil participantes, 150 organizadores voluntarios y 60 facilidtadores entrenados en más de 100 ciudades en 30 países.

Ahora, el 8 de noviembre, 2011, con inversión de la Fundación Kauffman, los cofounders de la organización, MArc NAger, Clint Nelsen y Franck Nouyrigat, compartirán las mejores prácticas, lecciones aprendidas y ejemplos de éxito en su nuevo libro, Startup Weekend: Cómo llevar una compañía de concepto a creación en 54 horas.

Lee la nota completa del lanzamiento de este libro en el blog de Kauffman Foundation.

Y recuerda que Startup Weekend se realiza en varias ciudadesde México. Próximamente en el DF el 11 de noviembre ¡Por ahí nos vemos!

TechStars show en Bloomberg

Celeste North — Mon, 24 Oct 2011 16:53:32 +0000

TechStars es un programa de intensa mentoría con inversión semilla para startups alrededor de Estados Unidos. Actualmente se encuentra en Boston Seattle, Boulder y New York, lugar donde tomó lugar la grabación del reality show de Bloomberg al respecto.

Durante meses, las instalaciones de TechStars New York tuvieron cámaras por todos lados captando desde el momento de seleccionar las empresas, los procesos de cambio, la visión de los founders, los mentores y los organizadores, todo este proceso es reflejado en varios episodios cortos. Una interesante serie para conocer las tripas de este tipo de programas.

Para ver todos los episodios, visita la página oficial de Bloomberg.

066. El Futuro en tu manos

Emprende.la — Thu, 20 Oct 2011 16:03:10 +0000

Desde hace un año que los conocimos no les hemos perdido la pista a la gente del CITI Tabasco

“El Futuro en tus manos” es el evento que en está ocasión están organizando. Platicamos con José Carlos Galván de nuevo, Presidente del CITI, quien nos da todos lo detalles del evento.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

Ctrl+Alt+Compete! Documental sobre startups

Celeste North — Wed, 12 Oct 2011 16:46:47 +0000

El equipo de Microsoft BizSpark con la intención de promover el emprendimiento y el impacto que los desarrolladores generan en el mundo actualmente, produjo Ctrl+Alt+Compete! un documental que presenta un panorama del ecosistema desde la narración de los founders de 5 empresas: Aboutone.com, LiquidSpace, POPVOX, Guardly, Supergiant Games.

La película se estrenará en el Napa Valley Film Festival y próximamente estará disponible en otros espacio. Acá les dejamos el trailer:

Saca innovación de tu vocabulario

Celeste North — Tue, 11 Oct 2011 16:16:11 +0000

Jack Springman comparte en Harvard Business Blog un interesante artículo sobre cómo la innovación al convertirse en un tema de moda ha generado confusión respecto a cómo realmente generar cambio fructífero en las empresas.

Agrega que cualquier equipo de trabajo que esté pensando en innovar quizá debería concentrarse en algo más específico, como incrementar el valor (de un producto o servicio) para los usuarios. El enfocarse en este aspecto hay ocho puntos generales desde los cuales podemos pensar en generar este valor:

Productividad
Ya sea en presentación de un ahorro económico, mayor calidad o mayor desempeño.
Comodidad
Tus clientes pueden usar tus productos o servicios donde quieran, cuando quieran.
Velocidad
Mayor celeridad en la respuesta y así ahorro de tiempo/esfuerzo para el cliente.
Elección
Mayor flexibilidad al momento de elegir cómo un producto funciona, muy ligado a personalización.
El factor “se siente bien”
Muchos clientes buscan sentirse bien con su compra, eto se puede lograr buscando que el producto sea único, prestigioso o peculiar.
Seguridad
Muchos clientes buscan mayor performance con un desarrollo robusto respaldado por liderazgo en el área.
Bajo costo
Todos quieren ahorrar…
Levantar el margen bruto
Esto es especialmente bueno para clientes intermedios (como distibuidores).

Pensar en términos de crear valor para los clientes más que innovacion, asegura la atención más en clientes que en la compañía.

Puedes leer el artículo a detalle en HBR.

El Manifiesto del Mentor

Celeste North — Mon, 10 Oct 2011 19:01:25 +0000

David Cohen, CEO de TechStars publicó recientemente un primer acercamiento a lo que llama el Manifiesto del Mentor, buscando tener los puntos clave que hacen que la interacción entre un emprendedor y un mentor sea lo más fructífera posible.

Sus puntos son:

Se socrático
No esperes nada de regreso (estarás encantado con lo que regrese)
Se auténtico / practica lo que enseñas
Se directo. Di la verdad, aunque sea dura
Escucha también
La mejor relación con un mentor eventualmente es a dos vías
Responde con entusiasmo
Adopta al menos una compañia cada año. La experiencia cuenta
Separa claramente opiniones de hechos
Guarda información en confidencia
Comprometete claramente a ser un mentor o no lo hagas. Cualquiera de las dos está bien
Sabe lo que no sabes. Di no sé cuando no sepas. “No sé” es mejor que ser bravucón
Guía, no controles. Los equipos deben tomar sus propias decisiones. Guía pero nunca les digas que deben hacer. Entiende que es su compañía, no la tuya.
Acepta y comunicate con otros mentores que se involucren
Se optimista
Provee consejos específicos y accionables, no seas impreciso
Se desafiante pero nunca destructivo
Se empático. Recuerda que los startups son difíciles

Para conocer más sobre David, leer los comentarios sobre este post u otras cosas que escribe, haz clic aquí.

7 preguntas para evaluar el diseño de tu modelo de negocios

Celeste North — Wed, 05 Oct 2011 16:15:06 +0000

Varias veces hemos hecho comentarios en este sitio sobre la importancia de desarrollar un buen modelo de negocios que se evalúa de manera constante para revisar que estás on track.

Del blog de Business Model Alchemist encontramos este fenomenal artículo que para cuestionar la salud de tu modelo de negocios:

Al final, los clientes son los únicos jueces relevantes de tu modelo de negocios. Sin embargo, aún antes de probar tu modelo en el mercado, puedes evaluar su estado con 7 preguntas que van más allá del foco convensional en productos y segmentos de mercado.

¿Cuáles son estas 7 preguntas?

¿Cuánto de los costos de cambio preveen que tus clientes se agiten?
Los costos de cambio son aquellos que de alguna manera tu cliente absorbe. Es decir ¿Cuánto le costará a un cliente de la competencia cambiarse a tu producto o servicio? Esto puede ser en dinero y en esfuerzo.
¿Qué tan escalable es tu modelo de negocio?
Esto se refiere a qué tan fácil o difícil es expandir tu modelo de negocio sin incrementar tus costos base.
¿Tu modelo de negocio genera ingresos recurrentes?
Esto es fácilmente identificable en un pago por servicio contra un pago por suscripción, que genera un ingreso más constante.
¿Ganas antes de gastar?
Lo más que puedas ganar sin gastar, mejor.
¿Cuánto del trabajo puedes lograr que lo haga alguien más?
Facebook es un gran ejemplo de esto. Ellos ponen la plataforma y nosotros ponemos el contenido, los mensajes, los likes y demás información que es valiosa para ellos vender.
¿Tu modelo incorpora una protección contra la competencia?
Un buen modelo de negocio puede tener mayor protección a largo plazo que un gran producto.
¿Está tu modelo de negocio basado en una estructura de costos que cambia el juego?
Recortar costos es una práctica común en los negocios. Sin embargo algunos modelos de negocio, van más allá de la reducción de costos al crear valor basados en una estructura de costos completamente diferente.

Esta es la versión resumida, te invitamos a leer el artículo completo (video incluído) en Business Model Alchemist.

Rework: consejos prácticos para emprender que no te puedes perder

Celeste North — Tue, 04 Oct 2011 16:02:48 +0000

Esta nota es parte de una serie corta de posts relacionados a algunos libros de entrepreneurship que considero prácticos y relevantes para aquellos que están planeando o ya se encuentran en el gran reto de emprender.

Aquí pueden consultar la primera nota sobre Founders at Work.

En esta ocasión voy a recomendarles el libro de REWORK de Jason Fried y David Heinemeier, a mí me lo recomendó @plick88 hace unos meses.

Este libro fue escrito por los fundadores de 37 Signals, una empresa muy exitosa que provee herramientas de administración de proyectos en el “cloud” como son Basecamp, Campfire, Backpack.

Una parte interesante del libro es que está basado en sus propias experiencias de fundar y crecer 37 Signals, lo cual nos da una perspectiva muy práctica y realista de sus consejos.

Si bien no comparto todas sus posturas, sí la mayoría, de hecho muchas de ellas están alineadas a como estamos emprendiendo en @Yumbling. Entre los consejos/posturas que mencionan en el libro, les adelanto algunas:

Los planes de negocio tradicionales NO sirven (al menos para muchas de las empresas nuevas de tecnología). Te van a tomar mucho tiempo y simplemente tienen tantas variables que al final sirven de muy poco.
Lo que haces es lo que importa, no lo que piensas o dices o planeas. Las ideas no valen nada si no las ejecutas…así que empieza a trabajar.
Levantar capital es un distractor muy fuerte. Busca otras alternativas para financiar tu emprendimiento (piensa en opciones creativas).
“Necesitas menos de lo que crees”. Puedes llegar a lograr grandes cosas con menos gente, menos inversión, menos tiempo, menos infraestructura, menos publicidad, etc. El tener pocos recursos te exige estar más focalizado y ser más creativo para alcanzar las metas.
“Libera ya”. No tardes mucho en liberar el producto al mercado. No esperes a que el producto sea perfecto….asegurare que el core del producto esté listo y lo demás velo resolviendo con el tiempo.
“Las reuniones son tóxicas”. Ten las menos reuniones posibles y busca que sean muy controladas y con una agenda muy clara. Nos encanta estar con otras personas (inclusive perdiendo el tiempo), y esto puede afectar el desempeño de nuestro emprendimiento.
“Good enough is fine”. Busca la solución más eficiente que requiera el menor esfuerzo….no “sobre-ingeniemos” las soluciones.
Duerme. Asegúrate de dormir lo mínimo necesario, no te hagas el héroe. El no dormir destruye tu creatividad, moral y actitud.

Hay muchísimos temas muy importantes cubiertos en el libro con un enfoque muy práctico. Si bien algunos de estas posturas van en contra de lo que hemos aprendido en el tiempo, creo que son muy validas en la actualidad. Debemos pensar y actuar de una forma más práctica y menos “by the book”.

Les recomiendo ampliamente que lo lean y apliquen lo que consideren más relevante para su emprendimiento.

Déjame saber tu opinión al respecto a través de @RicardoSuarez

——

Ricardo Suárez es Fundador y Director de Yumbling. Previo a Yumbling participó en otros startups como JackBe, BtoBen e Inet.

Como los emprendedores encuentran oportunidades

Celeste North — Mon, 03 Oct 2011 16:46:01 +0000

Harvard Business Review ha investigado entre miles de empresas, los procesos de innovación e ideación al momento de iniciar una empresa. Nos topamos con uno de sus artículos donde precisamente ese momento gestación de una idea sucede. Según sus estudios, las características que hacen que a un emprendedor diferente son:

Confían en el conocimiento de si mismos y su entorno. “Los líderes emprendedores encuentran oportunidades entre el contexto de quienes son, qué conocen y a quién conocen.

Emplean ambidestreza cognitiva. Cambian de manera flexible entre acercamientos de predicción y creación, de pensamiento y acción. El acercamiento de predicción, que está basado en un analisis usando información exitente, funciona mejor bajo condiciones de certeza y bajos niveles de percepción de incertidumbre.

Consideran valor social, ambiental y económico simultáneamente. Los emprendedores logran un impacto en toda una extensión de aspectos para la sociedad.

Lee el artículo completo en HBR y conoce el caso de Jim Poss, quien encontró una oportunidad en la recolección de basura.

The Startup Genome Report

Emprende.la — Thu, 29 Sep 2011 19:45:28 +0000

El objetivo del proyecto Startup Genome es incrementar la tasa de éxito de startups y acelerar el paso e la innovación alrededor del mundo al convertir el emprendimiento en una ciencia.

Con el primer Startup Genome report buscamos establecer la base para un nuevo paradigma de asesorar startups y entender la conducción del rendimiento emprendedor.

Muchos emprendedores con los que hemos hablado, especialmente los más jóvenes, consideraron describir los patrones que se repiten en startups una tarea imposible o incluso una reducción deshonrosa del arte del emprendimiento a números y gráficas. Con este reporte no queremos implicar que no hay arte en el emprendimiento sino que el emprendimiento es la intersección más grande entre la ciencia y el arte. Al obtener un conocimiento más profundo de patrones que se repiten en el éxito y fracaso de emprendedores pueden incrementar dramáticamente su habilidad de innovar.

Así comienza el primer reporte de Startp Genome, un ambicioso proyecto lidereado por Blackbox.vc

Descarga el reporte completo en startupgenome.cc

065. Ash Maurya

Emprende.la — Wed, 28 Sep 2011 16:37:19 +0000

Hace unas semanas se realizó SG Conference, el evento que realizan nuestros amigos de Software Guru, donde se reúnen todos los profesionales de las TI’s. Como es su costumbre, la agenda del evento cuenta con distinguidas personalidades que viene a compartir su conocimiento en las conferencias magistrales. Una de ellas, nos llamó mucho la atención ya que tocó los temas que abordamos en este podcast, y eso por eso, que en esta ocasión tenemos a Ash Maurya, que es una de las figuras más reconocidas en el ámbito de los nuevos emprendimientos basados en tecnología. Su libro “Running Lean” es material de esencial para los emprendedores en Internet. Ash fundó y dirije su propio startup, WiredReach, desde hace 7 años, y es de esta experiencia que ha derivado la mayoría de las recomendaciones y conceptos que comparte. Por ello, es que no los entretenemos y los invitamos que le den play al episodio.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

Algunas ideas antes de visitar a un VC

Celeste North — Tue, 27 Sep 2011 15:37:45 +0000

Conocer a un inversionista puede ser uno de los eventos más importantes en la vida de tu startup. Las posibilidades de que en una sola conversación logres obtener un aliado que te ayudará a tener las herramientas necesarias puede aterrar a cualquiera, perder una oportunidad así por falta de preparación puede ser muy desalentador.

Con esto en mente compartimos un artículo de Gonzalo Carriazo, publicado en Loogic, en el que cubre como puntos primordiales: investigar a profundidad con quién te vas a entrevistar, el portafolio del grupo de VCs, el equipo que lo conforman y las experiencias de otros emprendedores con ese fondo.

Lee todas las recomendaciones en el artículo completo.

Las tres contribuciones vitales de los emprendedores

Celeste North — Mon, 26 Sep 2011 15:25:57 +0000

Hace un tiempo compartimos con ustedes la iniciativa de Kauffman Foundation denominada The Startup Act, una propuesta para modificar legalmente la forma en que se forman Startups y se integran emprendedores extranjeros en el ecosistema norteamericano.

Buscando explicar varias de las ventajas de esta iniciativa, Carl Schramm, CEO y Presidente de la fundación, narra en un video animado, las tres contribuciones vitales que los emprendedores hacen a la economía: el nacimiento de innovación, la creación de empresas y la produccion de una red de riqueza en la sociedad.

Emprende.la en The Next Web!

Celeste North — Sat, 24 Sep 2011 19:19:38 +0000

Grata fue la sorpresa de enacontrarnos entre las 5 recomendaciones de The Next Web sobre Podcasts Latinoaméricanos. Nos da gusto compartir con ustedes las propuestas de Anna Heimm en el artículo completo.

Enhorabuena también a nuestros colegas de Nerdcore, Man in the Arena, Mejorando la Web y Byte Podcast.

iWeekend en Querétaro

arturogarrido — Sun, 18 Sep 2011 22:29:23 +0000

¡Prepárate para el iWeekend Querétaro, que se llevará a cabo del 23 al 25 de septiembre en las instalaciones del Parque Tecnológico del Tec de Monterrey campus Querétaro!
En esta reunión de 50 profesionistas de marketing, negocios, diseño y tecnologías, tendrás la oportunidad de crear tu propio startup o proyecto de base tecnológica en tan solo un fin de semana. Durante el evento, expondrás tu idea al resto de los participantes que la votarán para lograr ser una de las 3 mejores. Una vez escogidas, se desarrollan los planes de negocio y prototipo para las 3 ideas, teniendo como meta tener un producto listo para entrar al mercado.

Además, si consigues el 1er lugar en el iWeekend, obtendrás una beca completa en el programa de pre-incubación del Parque Tecnológico, y en función del futuro de tu empresa, un espacio físico en Plaza Borregos Tec por un plazo de seis meses.

Pero no estarás solo en este proceso de desarrollo: todos los emprendedores del iWeekend estarán acompañados por un conjunto de mentores que los auxiliarán y asesorarán en el desarrollo del modelo de negocio, del producto y demás temas durante el fin de semana. Los mentores son un grupo de gurús que tienen vasta experiencia en emprendimiento y creación de empresas.

Para conocer más información del iWeekend a nivel mundial, de los mentores que estarán en Querétaro 2011 o del proceso de inscripción al evento, visita el sitio oficial (www.iweekend.org/queretaro).

064. Gustavo Álvarez. Fondeadora

Emprende.la — Wed, 14 Sep 2011 17:58:48 +0000

Seguramente a estas alturas ya conoces el modelo de crowdfunding o financiamiento de masas, como sucede en KickStarter, donde, con ayuda de muchas personas aportando pequeñas cantidades de dinero, las ideas pueden hacerse realidad. Pues bueno, esta vez platicamos con Gustavo Álvarez de Fondeadora,un espacio de vinculación entre los creadores de proyectos creativos y la sociedad de México a través de ésta plataforma de fondeo colectivo para ayudar a crear valor en nuestro país. Fondeadora es una nueva forma para fondear proyectos que generan valor. Es el momento que le des Play episodio y que te enteres que tienes un lugar donde fondear ese proyecto que tienes entre manos.

Por cierto, ellos también participan en el Diplomado par Emprendedores del ITAM, deberías darte una vuelta, que puede venirte muy bien ese programa.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

I’m a VC

Celeste North — Wed, 07 Sep 2011 13:38:10 +0000

Con la intención de promocionar su último libro: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist, Jason Mendelson y Brad Feld se decidieron a hacer un video parodia titulado “I’m a VC”. Compartimos las risas con ustedes:

Secuenciando el DNA de los Startups en LinkedIn

Emprende.la — Tue, 06 Sep 2011 16:00:05 +0000

¿Qué hace a los emprendedores diferentes y de dónde vienen? ¿Nacen o se enseñan? ¿Usualmente son móviles en sus carreras? ¿La geogragía juega un papel? ¿Los mentores y las relaciones importan?

Numerosos estudios exploran estas preguntas al encuestar a cientos de emprendedores. En LinkedIn, tomamos un acercamiento diferente, en una escala diferente. Al cernir a través de más de 120 millones de perfiles públicos, podemos analizar decenas de cientos de perfiles de fundadores de startups y encontrar hilos conductores entre sus carreras.

Infografía presentada por LinkedIn:

Para saber más de los resultados de este estudio, visita el blog de LinkedIn.

Cómo escoger la idea adecuada para tu Startup

Emprende.la — Mon, 05 Sep 2011 16:25:33 +0000

Como actual fundadora de una startup, una de las preguntas más comunes que me hacen es como se me ocurrió una buena idea para un startup. La mayoría de las veces me hacen esta pregunta fundadores no técnicos o semi técnicos que probablemente piensan en si mismos como ajenos a Silicon Valley.

Escoger qué idea trabajar es una de las decisiones más importantes que un equipo de fundadores puede hacer. La ejecución es importante, pero es un concepto demasiado amorfo para ser llamado una decisión por sí mismo.

Un equipo es importante también. Pero aunque los inversionistas pueden escoger entre distintos equipos de fundadores basados en su experiencia, el equipo es constante una vez que los fundadores se establecen. Y el fundador solo que aún está reclutando un equipo no puede realmente cambiarse así mismo, pero tiene control sobre la idea que él o ella elije presentar a reclutas potenciales.

Este es un fragmento de Cómo escoger la idea adecuada para tu Startup, un post escrito por Kapil Kale, cofundadora de GiftRocket en OnStartups. Continúa leyendo.

Encasillando al emprendedor

Emprende.la — Fri, 02 Sep 2011 15:45:42 +0000

“Emprendedor” se ha convertido en una de esas palabras de moda (como “globalización”) que con frecuencia significa diferentes cosas para diferentes personas. Esto es comprensible, dado que hay cuatro caminos organizacionales distintos para emprendedores: pequeños negocios, startups escalables, grandes compañías y organizaciones sin fines de lucro. Todos los indidividuos que inician estas organizaciones son “emprendedores”, sin embargo aquellos en una categoría piensan con frecuencia que los demás no son “reales” o “genuinos”. La confusión puede ser agravada por la enseñansa de emprendimiento en universidades, donde se dibuja poca distinción entre los cuatro tipos de emprendedores.

Para los emprendedores en ciernes, la primer orden del día es pensar metódicamente sobre en cuál de las cuatro categorías quieren estar. Una vez que esa decisión ha sido alcanzada, las herramientas adecuadas pueden ser seleccionadas y el proceso de emprendimiento puede avanzar.

Este es un fragmento del artículo de Steve Blank, Typecasting the Entrepreneur. Continúa leyendo en el blog de The Kauffman Foundation.

¿Tus encuestas valen el tiempo de tus clientes?

Celeste North — Tue, 30 Aug 2011 15:07:35 +0000

Una de las prioridades cuando tienes un negocio en Internet, más cuando estás en una fase de crecimiento y aprendizaje es recibir retroalimentación de tus clientes o beta testers. Su opinión sobre tu producto o servicio puede ser justo la dirección que necesites para ejecutar tu siguiente release.

Entonces ¿Cómo lograr obtener buena retroalimentación? ¿Porqué será que tus clientes no contestan tus encuestas? Rob Markey comparte en Harvard Business Review algunos tips básicos para obtener buena retro. En particular: hacer encuestas que requieran el mínimo tiempo posible para ser contestadas, acciones claras a partir de su participación y un evidente aprendizaje, por parte del servicio o producto, a raíz de su participación.

Para entender mejor cada uno de estos puntos, lee el artículo completo en HBR.

Cómo convertirte en un emprendedor social

Emprende.la — Thu, 25 Aug 2011 15:35:12 +0000

Scott Harrison tenía 28 años, sentado en la playa en Uruguay con una novia modelo, un reloj Rolex y un BMW esperando cerca. Una vida que el promotor de centros nocturnos en Nueva York habia estado persiguiendo por cerca de 10 años, cuando se dió cuenta (en sus propias palabras) “Que cabrón egoísta” era. Su vida adulta habia sido orientada por completa en servirse a si mismo y a sus patrones de clubes, y cuando se dió cuenta que él no habia hecho nada por ayudar a otros, le hizo retroceder.

Siete años después de ese día en la playa, Harrison continúa en Nueva York, dirigiendo charity: water, una organización sin fines de lucro que ha llevado agua potable a más de un millón de personas en 17 países y aspira a ayudar a más de cien millones en los siguientes 10 años. ¿Qué tan serio es el problema que está atacando? En resúmen, cerca de un billon de personas en el planeta no tienen acceso a agua potable limpia y segura (una de cada ocho personas). Uno de los emprendedores sociales más exitosos de nuestro tiempo, la organización de Harrison creció 100% en el primer cuarto del 2011 ) comparado con el mismo período en 2010).

Pero ¿Cómo lograr ser un emprendedor social y porqué ahora?

Continúa leyendo en Inc. Magazine.

NewME Accelerator

Celeste North — Wed, 24 Aug 2011 16:08:47 +0000

NewMe es la primera aceleradora de startups en Silicon Valley cuyo foco principal está en founders pertenecientes a minorías. Especificamente trabajan con personas de color, latinos y mujeres, grupos minoritarios cuando se trata de negocios en el valle.

¿Qué es NewME Accelerator?
En sus propias palabras: una aceleradora para startups dirigidas por minorías, que albergará a un grupo de startups visitantes durante el verano de 2011 en Silicon Valley. Esto con la intención de que los startups reciban mentoría, participen en eventos de networking y se empapen de la cultura de Silicon Valle necesaria para acelerar su proyecto.

Para conocer más sobre el proyecto y las startups participantes, visita la página de NewME.

“No tengas prisa por ser grande, ten prisa por tener un gran producto” Eric Ries en TechCrunch

Celeste North — Tue, 23 Aug 2011 16:05:55 +0000

Todo founder piensa que él o ella tiene un startup lean. Pero ¿qué significa esto exactamente? En la video entrevista de TechCrunchTV, Eric Ries, quien inventó el término “The Lean Startup” y es autor del libro con el mismo nombre, explica su teoría, que se concentra en aprender de un pequeño número de clientes iniciales para mejorar y perfeccionar tu producto antes de exponerlo a una audiencia mayor.

Para más información sobre esta y otras entrevistas, visita TechCrunch.

“Founders at work”, romanticismo y crudeza de los startups

Emprende.la — Mon, 22 Aug 2011 16:15:20 +0000

Agradecemos la colaboración de Ricardo Suárez para este post.

Durante los últimos meses he leído varios libros relacionados con emprendimientos tecnológicos buscando no solo aprender, si no también un poco de romanticismo y motivación. De estos libros hay tres que creo muy relevantes y que me gustaría compartir con ustedes: Rework de Jason Fried y David Heinemeier Hansson, Do the Work de Steven Pressfield, y Founders at work: Stories of Startups ‘ Early Days de Jessica Livingston

Estos tres libros se los recomiendo ampliamente a aquellos que planean iniciar un “startup” (sobre todo si es relacionado a tecnología y planean crecerlo rápidamente) o a quienes ya se encuentran en el proceso de ejecución. Son libros muy prácticos, rápidos de leer y sobre todo, están basado en casos reales.

En esta ocasión quiero profundizar un poco en el de Founders at work: Stories of Startups’ Early Days. Más que un libro tradicional, es una serie de entrevistas a fundadores de startups donde platican un poco de su experiencia durante la creación de la empresa y abordan temas muy relevantes como: inversionistas, socios, competencia, retos, momentos clave de la fundación, etc.

Algunos de los entrevistados son fundadores de empresas como: PayPal, Hotmal, Apple, Lotus, Yahoo, RIM, WebTV, Craiglist, TiVo, Flickr, Adobe, 37 Signals, Hot or NOT, Lycos.

Algo que queda muy claro es que no hay recetas secretas para lograr el éxito. Hay casos de empresas con tres fundadores, otras con un solo fundador, unas con mucho capital de VCs, otras sin financiamiento externo, unas donde el fundador es muy joven y otras donde tiene arriba de los 45, unas donde les tomo muchos meses generar el producto y lanzarlo al mercado, y otras donde lo desarrollaron en 3 días, unas donde los fundadores iniciaron la empresa en paralelo a sus trabajos regulares, y otras donde renunciaron día uno para dedicarse 100% a la empresa… en fin, muchas variables combinadas de diferentes formas, pero con resultados muy exitosos.

Lo que sí tienen en común todos estos emprendedores es una gran pasión, determinación y compromiso por su proyecto. Esto se ve reflejado en las interminables horas de trabajo, sacrificios y vivencias muy duras. Algo más que se observa en la gran mayoría de los fundadores es el sentido de urgencia, un sentido de urgencia entendido como un sentido de acción, de logro, de avance, de lucha.

En este sentido creo que en México (hablando específicamente de emprendimiento) nos falta precisamente eso: compromiso y determinación. Nos gusta hablar mucho, vamos a muchos eventos de emprendedores y no nos cansamos de buscar justificaciones para no comprometernos. En la medida en la que nos enfoquemos más en trabajar y construir, que en simplemente hablar o esperar al momento dorado para iniciar, veremos resultados más positivos.

Con esto no quiero decir que el compromiso y determinación aseguran el éxito, sin embargo si considero que son clave para lograrlo.

Les recomiendo mucho este libro porque logra un balance interesante entre aprendizaje, romanticismo/motivación, y realismo. En futuras notas comentaré de los otros dos libros.

Déjame saber tu opinión.

—–

Ricardo Suárez es Fundador y Director de Yumbling. Previo a Yumbling participó en otros startups como JackBe, BtoBen e Inet.

iStart, perfiles de negocios para aspirantes a emprendedores

Emprende.la — Fri, 19 Aug 2011 16:10:47 +0000

Aspirantes a emprendedores pueden ahora mostrar más de su negocio en línea para construir una fuerte red de recursos, obtener retroalimentación constructiva y conocer partners potenciales con iStart, una comunidad en línea para competencias de negocios.

Los emprendedores pueden publicar lo que necesitan para comenzar o crecer su negocio, incluyendo fondeo, mentoría, analisis de mercado, recursos humanos, ayuda legal y contrataciones.

iStart, un programa de la fundación Ewing Marion Kauffman, actualmente tiene más de 1,300 perfiles con ideas de negocios publicadas por emprendedores de 44 países. Los perfiles vienen de los emprendeodres que típicamente han participado en una competencia de negocios organizadas por una universidad u organización. Usando un formato de pregunta-respuesta, los perifles proveen información sobre la generación de la idea, la base de clientes, la solución que el producto provee, y las características y ventajas competitivas que el producto ofrece.

Conoce más en iStart.

La tercera parte de tu business plan: como financiar tu idea

Emprende.la — Thu, 18 Aug 2011 16:07:06 +0000

Antes de decidir levantar una ronda de capital y a que inversionistas contactar, los emprendedores deben completar las tres partes de su business plan. Primero, necesitas evaluar tu idea y exponer el “qué” vas a hacer. Después necesitas desarrollar un plan informado de “cómo” lo vas a hacer. La última parte es describir lo que “necesitas” para levantar tu negocio.

Proyecciones
Si tu negocio requiere capital, deberías tener proyecciones financieras -estimar cuanto dinero entrará y saldrá de tu compañía con el tiempo.

Requerimientos de capital
Las proyecciones te darán un sentido de cuánto dinero tomará llegar a tus metas críticas, como tener un producto en el mercado o llegar a producir ingresos. Esto te ayudará a pensar cuanto dinero necesitas ahorita y cuanto dinero necesitarás en el futuro.

Estrategia de salida
Necesitarás un plan de como convertir la inversión inicial en una mayor cantidad de dinero disponible. Esto puede ser por repartir dividendos, convertir sus acciones en dinero cuando tu compañía sea pública o adquirida por otra más grande.

Extracto de The Third Part of Your Business Plan: How You’ll Fund Your Idea en Inc Magazine.

Como importantes CEOs hacen frente al estrés constante

Emprende.la — Wed, 17 Aug 2011 15:01:36 +0000

Justin Menkes, autor de “Mejor bajo presión“, explica porque los líderes de hoy necesitan optimismo realístico, subordinación al propósito y la habilidad de encontrar orden en el caos.

Para más videos como estos, visita HBRIdeaCast.

3 preguntas para obtener una buena retroalimentación

Celeste North — Tue, 16 Aug 2011 16:10:31 +0000

En posts pasados hemos hablado de la frecuencia con las que un emprendedor se ve involucrado en eventos. Es muy común que cuando tienes un startup participes en meetups, eventos de networking, presentaciones de proyectos, etc.

Siguiendo el tema de aprovechar realmente estos eventos, encontramos una sencilla propuesta de Thomas J Delong en el Harvard Business Review. Cuando te encuentres con alguien que te puede dar retroalimentación valiosa, limitate a hacer tres preguntas:

¿Qué debo dejar de hacer?
¿Qué debo seguir haciendo?
¿Qué debo comenzar a hacer?

Es sorprendente lo efectivo que puede ser tener un acercamiento a alguien con preguntas tan directas, especialmente si la persona con la que hablas, tiene poco tiempo.

Para profundizar en el planteamiento de estas interrogantes, revisa el artículo completo en HBR.

Préstamos para emprendedores con mal crédito

Emprende.la — Mon, 15 Aug 2011 14:10:41 +0000

Has escuchado la queja antes. Los emprendedores dicen que los bancos sólo le prestan dinero a personas que ya tienen un montón de dinero.

Ahora hay una fuente alternativa de fondeo para startups que la mayoría de los emprendedores sin crédito o mal crédito no conocían. Aún mejor, las tasas de interés de estos préstamos son usualmente mucho más bajas que las de tarjetas de crédito estándar.

Esto no es una fantasía o un engaño, sino una parte de un movimiento a nivel mundial que ayda a capacitar empresarios para triunfar en los negocios.

El inspirador concepto de proveer de crédito a emprendedores de startups quienes normalmente serían rechazados por bancos comerciales fue empujada por los ganadores del Nobel de la Paz en el 2006, The Grameen Band y Muhammad Yunus.

Hoy en día, el micropréstamo es una industria multibillonaria con operaciones activas de préstamos en Asia, América central y Sudamérica, Africa y Norteamérica. En los Estados Unidos, las organizaciones de micropréstamos proveen prestamos tan pequeños como de $500 USD. Con éxito en los reembolsos y progreso en los negocios, los emprendedores pueden continuar solicitando préstamos de hasta $35,000 USD aún a tasas de intereses muy favorables.

Este es un extracto de Fox Business. Contínua leyendo (en inglés).

Cuando se trata de fundar startups exitosas, los viejos mandan

Celeste North — Sat, 13 Aug 2011 17:02:07 +0000

Con el boom de los jóvenes en Silicon Valle fundando startups es común pensar que la gente joven tiene mejores habilidades para desarrollar empresas que aquellos ya con algunas canas. La idea de que el CEO de hoy se parece a Kevin Rose o a Mark Zuckerberg no es del todo cierta cuando observamos con detenimiento los números de empresas fundadas. En realidad, según un estudio de Vivek Wadhwa, la mayoría de los fundadores de empresas de alto crecimiento rayan en los cuarentas, están casados y tienen hijos.

Wadhwa, quien pasó de ser un emprendedor a un académico, comenta algunas de las ideas de porqué es popular pensar que los jóvenes son mejores CEOs: por un lado, los inversionistas tienden a moverse en manada y en la última década la manada se ha concentrado en Internet, por otro lado, los CEOs jóvenes son más fáciles de empujar a tomar decisiones que el inversionista quiere.

Estos dos puntos son controversiales. Lo que es cierto es que discriminar la voz de la experiencia puede generar pérdidas sin sentido ¿O ustedes qué opinan?

Lee el artículo completo por Vivek Wadhwa en TechCrunch.

Una guía para eventos sobre emprendimiento

Celeste North — Fri, 12 Aug 2011 15:00:57 +0000

Conforme la cultura de emprendimiento tecnológico llega a más países, de manera inevitable se abren espacios, eventos y reuniones para incentivar la creación de empresas. Sabemos que en Silicon Valley los meetups son una práctica común para conocer inversionistas, encontrar cofounders, relacionarse con otros emprendedores y en generarl construír lazos entre la comunidad.

Sin embargo, aún cuando puede haber muchos eventos en nuestra localidad, si no sabemos sacar el mejor provecho a estas reuniones, estas carecerán de sentido rápidamente. Es importante identificar acertivamente qué queremos lograr con nuestra participación, qué podemos aportar y sobre todo con quién tenemos que hablar.

Este es un tema no sólo par latinoamérica. En The Startup Foundry Paul Hontz habla sobre este tema con Sanjay Parekh, quien logró pasar de ser un emprendedor introvertido a una máquina de networking.

Entre los puntos más relevantes: en la medida de lo posible infórmate de quienes puedes encontrar el evento, prepara tu elevator pitch (menos de 1 minuto), intercambia tu información (lleva muchas tarjetas) y habla, habla mucho.

Mira la entrevista completa y los puntos básicos en The Startup Foundry.

El futuro del trabajo 2.0

Emprende.la — Thu, 11 Aug 2011 04:55:05 +0000

Tom Malone, profesor en Escuela de Administración MIT Sloan y autor del artículo La era de la hiperespecialización en Harvard Business Review, explica porqué separar los trabajos en pequeños pedazos genera trabajo mejor, más rápido, más barato y una gran flexibilidad a los empleados.

Fuente original: HBR

Tu primer cliente

Celeste North — Mon, 08 Aug 2011 16:00:32 +0000

Sin duda alguna, para un startup, tener un primer cliente es un milestone importante. Aunque muchos de los productos online adquieren una base de usuarios rápidamente, esto no siempre se traduce en un cliente realmente. Para Darmesh Shah un cliente es una persona que paga por tu producto y servicio, lo cuál no es igual a un usuario.

En el blog de OnStartups comparte cinco puntos para reflexionar sobre aprovechar a tu primer cliente:

Un cliente es alguien que te da dinero
Asegúrate de tener un usuario inteligente
Personaliza de manera inteligente
Bríndale soporte antes de pedirle una referencia
Premialo con reconocimiento

Lee el artículo completo en OnStartups.

Startp Week 2011

Celeste North — Fri, 05 Aug 2011 16:26:04 +0000

Se acerca Startup Week, el festival sobre emprendimiento más importante en europa. Este evento consiste en una conferencia de cinco días con especial atención en startups de europa central y del este. En el esenario, 50 de las mejores startups actuales basados en Internet y móviles presentarán su idea. Tras bambalinas, un panel de inversionistas selecciona el top 10.

Este evento se realizará del 3 al 7 de octubre en Viena, Austria, conoce a los VCs y speakers en la página del evento.

Si consideras que tu startup está listo para este escenario, acepta el reto y completa tu información en la página para startups.

10 tips para mejorar el marketing de un Startup

Celeste North — Wed, 03 Aug 2011 14:09:25 +0000

La mayoriía de los Startups piensan que tener una página en Facebook y un activo perfil de Twitter será suficiente para generar tracción para generar reconocimiento de su marca y adquirir nuevos usuarios. Scott Gerber, emprendedor serial está en total desacuerdo con esta idea y presentó en Mashable 10 puntos (según una serie de expertos) para que tu estrategia de marketing incluya verdaderas conversaciones:

Genera alianzas con otras empresas en tu espacio
¿Qué más necesitan tus clientes?
Aprovecha las tendencias actuales
El poder del video
Comienza tu propio top 10
Crowdsourcing
Concursos y competencias
Contacto personalizado
Sal de lo digital
Se tu propio mercadólogo

Lee la opinión de los especialistas entrevistados en Mashable.

063. David Geisen. Clickonero

Emprende.la — Tue, 02 Aug 2011 18:54:11 +0000

David Geisen es un emprendedor alemán que tiene mucha experiencia emprendiendo, pero que no duda en ponerse nuevos retos y tratar de conquistar mercados que son completamente nuevos para él. Se ha venido a México para crear Clickonero y entrar en esta competencia de vender cupones grupales pero entendiendo muy bien de que va el mercado de este país.

Por ello, charlamos casi una hora con él para que nos platique sobre este servicio pero sobre todo, y que resultó lo más valioso de la charla, toda su experiencia de emprendedor. Así que no los entretenemos más y denle play.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

5 razones por las que un inversionista ángel no invertirá en ti

Celeste North — Mon, 01 Aug 2011 15:34:06 +0000

Tienes una idea magnífica, un buen prototipo, una gran oportunidad de mercado y quizá algo de inversión. Pero aún así podrías perder inversionistas potenciales que no tienen nada que ver con tu acuerdo, y todo contigo. Aquí están mis 5 botones de no negociable que me harán rechazar una inversión, sin importar qué tan buenos los prospectos de negocios parezcan:

Engañas a la gente con conocimiento de causa
Un cliente es alguien que te da dinero
Personalizar de forma inteligente
Soporte antes que referencia
Recomensa con reconocimiento

Este es un extracto del post de Ty Danco en OnStartups.com

¿Quién y qué es un emprendedor?

Celeste North — Fri, 29 Jul 2011 15:00:21 +0000

La reciente presentación de Marc Ventresca en TEDx Oxford nos invita a repensar la idea del emprendedor. Él cree, si le entendí bien, que nos suscribimos mucho en el modelo “heroíco”, el que dice que los emprendedores toman riesgos que otros rechazan, librandose a sí mismos de las obligaciones de las convenciones.

Este es el párrafo inicial de un interesante post por Grant McCracken en el blog de Harvard Business Review. En una especie de realización, el autor nos invita a reflexionar sobre aspectos de innovación, combinación y sinergia entre personas y situaciones, quitando un poco el lado “romántico” del significado de ser emprendedor.

Revisa el artículo completo en Harvard Business Review.

La fundación Kauffman devela el “Startup Act”

Celeste North — Thu, 28 Jul 2011 15:00:52 +0000

La Fundación Ewing Marion Kauffman presentó su propuesta para impulsar la achacosa economía norteamericana e incrementar la creación de empleos al acelerar el crecimiento de Startups y negocios jóvenes denominada Startup Act.

Entre las propuestas incluídas en el Startup Act se incluyen cambios específicos en políticas gubernamentales como:

Dar la bienvenida a inmigrantes capaces de construir compañías de alto crecimiento en Estados Unidos al proveer “Visas Emprendedoras” y Green Cards a aquellos con títulos en tecnología, ciencia, ingeniería y matemáticas.
Proveer a nuevas firmas con mejor acceso a financiamiento semilla, creando incentivos fiscales para startups operando con capital, facilitando el acceso a mercados públicos y permitir a los accionistas de compañías con capitalización de mercado menor a $1 billón de elegir si quieren estar bajo la ley Sarbanes-Oxley.
Acelerar la formación y comercialización de ideas nuevas al crear cuotas para patentes diferenciadas para reducir atrasos en patentes y proveyendo libertad de licenciamiento para académicos innovadores .
Remover barreras para la formación y crecimiento de negocios através de la introducción de ocasos automáticos de 10 años para reglamentos más grandes, estableciendo estándares con sentido común y rentables para regulaciones.

Sin duda esta es una propuesta interesante, habrá que darle seguimiento para conocer su desenlace.

Para tener más información sobre esta propuesta, visita la página oficial de la Fundación Kauffman.

¿Cómo posicionar a México entre las potencias mundiales de la economía digital? CampusDebate en CPMX3

arturogarrido — Wed, 27 Jul 2011 20:11:18 +0000

Les compartimos el video del debate sobre ¿Cómo posicionar a México entre las potencias mundiales de la economía digital?, que tuvo lugar durante la pasada Campus Party 3 México. Contó con la participación de Pedro Galván de Software Gurú, el diputado Rodrigo Perez Alonso, David Geisen de clickOnero y Daniel Gershenson de @alConsumidor. El panel fue moderado por Arturo Garrido.

Como acelerar tu prototipo

Celeste North — Wed, 27 Jul 2011 14:26:13 +0000

Cuando tienes un startup, el tiempo es tu activo más valioso. Tener un prototipo en tiempo y forma es de las prioridades número uno para quien está desarrollando un negocio de base tecnológica. Entonces ¿Cómo acelerar el proceso de desarrollo de tu prototipo?

Sé ingenioso

Aún si estás tratando de producir la máquina más compleja, producida masivamente, eso no significa que debes empezar con un laboratorio de materiales completamente funcionales.

No permitas que la perfección se interponga en tu camino

La compañía de Don DeGraff, From patent to profit, que ayuda a un rápido desarrollo de productos, aboga por una acercamiento específico de generación de prototipos rápida y barata. La compañía, que en lista Kleen Kanteen entre sus historias de éxito, les dice a los inventores que creen sólo un prototipo crudo-de madera u otros materiales básicos-lo cuál transmite el propostito y potencial de la idea. Después, hacen un video mostrándolo, lo ponen en línea protejido con contraseña y comienzan a mostrarlo a inversionistas o fabricantes potenciales.

Concéntrate en las variables

Los buenos prototipos deben enfocarse en resaltar características específicas de un producto. Quieres mostrarle a las personas espcíficamente cómo tu producto variará o mejorará en comparación con lo que ya existe.

Este es un extracto de How to Speed Up You Prototyping en Inc. Magazine. Continúa leyendo.

062. Jorge Soto. Citivox

Emprende.la — Tue, 26 Jul 2011 18:50:03 +0000

CitiVox es una herramienta que empodera a los ciudadanos al integrarse al integrarse con otras, para que puedan reportar y comunicarse de manera efectiva con sus instituciones. Empodera también, as u vez, a las instituciones al proporcionarles una herramienta para recibir, gestionar y canalizar los reportes y herramientas de análisis en tiempo real de la información recibida y del desempeño del equipo de trabajo en su resolución.

Suena interesante ¿no? Por ello está con Nosotros Jorge Soto, director de estrategia y operaciones, para platicar sobre esta poderosa herramienta y también sobre Cuidemos el Voto.

Recuerda que puedes descargar el podcast vía Itunes o hacerlo desde acá.:

Taller de Planes de Negocios, BP-Xpress

Celeste North — Mon, 25 Jul 2011 15:20:08 +0000

Angel Ventures México, con el apoyo del Fondo Emrpendedores organiza su primer taller de Planes de Negocios.

El taller BP-Xpress tiene como objetivo que cualquier individuo con una idea de negocio sea capaz de plasmarla dentro de un Plan de Negocios en un lapso de 8 horas.

Detalles del evento:
Jueves 4 de agosto, 2011
De 9:00 a 20:00hrs
Auditorio Antonio Ortiz Mena
NAFIN. Av. Insurgentes Sur 1971
Col, Guadalupe Inn

Consulta todos los detalles del evento en la página oficial.

El ciclo de vida de un Startup, por Fred Destin

Celeste North — Sat, 23 Jul 2011 14:18:15 +0000

Fred Destin es partner de Atlas Ventures en el grupo de tecnología, enfocado en servicios web e innovación de consumo. Es un activo representante de inversión en sitios como DailyMotion y Zoopla. Además es mentor de startups e inversionista ángel.

Recientemente presentó su visión del ciclo de vida de un startup por medio de una presentación de Prezi en 6 puntos:

Inicia
Lanza
Construye
Abismo
Escala
Madura

Startup Lifecycle, by Fred Destin on Prezi

¿Qué te parece su postura?

Fondeadora, crowdfunding mexicano

Celeste North — Fri, 22 Jul 2011 14:20:08 +0000

Desde hace un par de años, los proyectos de crowdfunding y crowdloaning han generado gran interés entre los internautas proclives al altruismo. Entre las iniciativas más populares está Kiva, Kickstarter y KissKissBankBank.

En México de reciente creación está Fondeadora, una iniciativa lidereada por Gustavo Álvarez, Federico Antoni, Fernando Lelo de Larrea y Alfonso Tamés. Cuentan con 9 proyectos activos y la apertura a nuevos registros.

¿Cómo funciona?

En Fondeadora, un Creador es cualquier persona que tiene un proyecto que agrega valor a un público; éste, ofrecerá recompensas muy originales a sus Fondeadores para atraer su atención.

Un Fondeador es cualquier persona que quiere fondear proyectos innovadores de los Creadores,
a cambio de las recompensas que éste ofrece.

Un Proyecto es esa gran idea que el Creador quiere realizar, y los Fondeadores están dispuestos
a respaldarlo, para que se convierta en un Proyecto Fondeado.

Para conocer más sobre los proyectos, el funcionamiento de Fondeadora y apoyar a los creadores, visita fondeadora.mx

Revisitando el pliego de condiciones

Celeste North — Thu, 21 Jul 2011 14:26:35 +0000

Uno de los retos más comúnes para un startup que inicia su desarrollo es entender todos los términos legales al momento de constituirse o recibir alguna inversión. El pasar de un grupo entusiasta de hackers a una empresa que empieza a generar ingresos puede convertirse en un proceso doloroso, frustrante y dramático.

Con un buen respiro y un clavado en los términos más comunes a entender, este proceso puede ser menos nebuloso y el emprendedor tendrá herramientas con las cuales tomar decisiones. En el blog de Brad Feld encontramos un post contenedor de varios posts relacionados con el pliego de condiciones, es decir, el conjunto de términos a ser observados al momento de firmar un acuerdo con inversionistas.

Desde costo, mesa directiva, hasta dividendos e indemnificaciones, toda una serie de términos a tener en cuenta. Chécalos todos en Feld Thoughts.

Wicked Start: la incubadora de negocios online

Celeste North — Wed, 20 Jul 2011 14:38:06 +0000

Bryan Janeckzo trabajó en Morgan Stanley, una importante consultora financiera, antes de comenzar su propio startup, un servicio en línea de venta de comida llamada NuKitchen, servicio que vendió a Nutrisystems hace dos años y medio. A partir de ambas experiencias y contagiado por un interés en apoyar a emprendedores en etapas iniciales creó Wicked Start.

Wicked Start es un servicio de incubación de negocios en línea. Ofrece a los emprendedores una serie de recursos de formación para entender el valor de su startup desde el inicio y fortalecer sus argumentos de venta, así como indicaciones básicas en su administración en etapas tempranas.

Te invitamos a leer la entrevista a Bryan en la revista Inc. sobre el funcionamiento de esta incubadora y su diferencia básica con otros modelos.

061. Daniel Marcos. Capital Emprendedor

Emprende.la — Tue, 19 Jul 2011 21:26:48 +0000

Siempre es bueno encontrar con quien este promoviendo la cultura emprendedora, por ello festejamos que pudimos hablar con Daniel Marcos, de Capital Emprendedor, una fuente de información sobre capital humano, financiero y estratégico para aquellos que están emprendiendo un nuevo negocio.

Por ello, creemos que disfrutaran de esta buena charla que les dará muy buenas ideas en aquello que están iniciando, así que es mejor que se pongan cómodos y le den play a este episodio.

Recuerden que pueden descargar directamente desde iTunes o denle play desde acá:

10 tips para tener éxito como emprendedores

Celeste North — Mon, 18 Jul 2011 15:17:04 +0000

Kevin Rose es uno de los emprendedores más reconocidos públicamente a nivel mundial. Ha fundado y asesorado a más de una decena de startups, así como dado charlas sobre emprendimiento en todo el mundo.

Rescatamos 10 consejos presentados por él en Tahoe Tech Talk el 1 de Octubre, del 2010.

Ve y constrúyelo
Construye y libera
Contrata a tu jefe
No levantes capital
Reduce costos
Conéctate con tu audiencia
Hackea a la prensa
Asesores
Incrementa tu base de usuarios para correr la voz
Analiza tu tráfico

Revisa a detalle cada uno de estos puntos en el artículo de ZDNET.

¿Qué es un Developer Angel?

Emprende.la — Fri, 15 Jul 2011 16:01:56 +0000

Con frenético crecimiento de startups alrededor del mundo, nuevos paradigmas se han introducido en la forma en que se hacen negocios, se consigue inversión y se genera riqueza. Una de las principales áreas de negocio donde se ha visto este cambio, de una inversión tradicional a una inversión especial para empresas de base tecnológica (especialmente web) es nuevos tipos de inversionistas.

Uno de estos nuevos conceptos es el Developer Angel, una mezcla entre un Business Angel y un CTO (Chief Technical Officer), alguien que invierte en un proyecto a cambio de equity (participación en la empresa) y pone no sólo dinero sino expertise y un equipo técnico para el desarrollo.

Para conocer más sobre las características de este tipo de inversionista, date un clavado en Loogic, donde hicieron un post completo al respecto.

¿Cuánto dinero recaudar en una etapa temprana?

Celeste North — Thu, 14 Jul 2011 17:00:31 +0000

Uno de los retos más grandes a los que se enfrenta un joven emprendedor tecnológico, especialmente cuando sus raíces son más técnicas que de negocios, es saber cómo manejar inversiones en su proyecto. Sucede que cuando descubres que tu idea es de interés real para inversionistas, no sabes cómo manejar estas propuestas que de entrada pueden ser atractivas pero sensibles.

Es importante tener al menos un conocimiento básico de cómo funcionan las inversiones, las diluciones y las repartidas de tu empresa. Entonces ¿Cuánto recaudar? Fred Wilson, VC de Union Square Ventures hace dos recomendaciones del escenario ideal para una startup recién fundada:

Trata de diluir sólo entre el 10-20% en cada ronda
Levanta inversión a un plazo de 12-18 meses en cada ronda

Para más detalles sobre estas recomendaciones, te invitamos a leer el artículo completo en el blog de Fred Wilson.

060. Adriana Tortajada. Nafinsa

Emprende.la — Wed, 13 Jul 2011 15:56:43 +0000

Nos da mucho gusto tener ante nuestros micrófonos a Adriana Tortajada, Fund Manager del Fondo de Emprendedores Conacyt-Nafin. Esta charla es importante ya que nos da una buena perspectiva de lo que son las labores de Nacional Financiera, y de como dentro de su labor está la de impulsar emprendedores.

También nos platicó sobre las iniciativas de difusión que están impulsando de tal manera que se fortalezca el ecosistema de emprendimiento en este país. Pero ya no los entretenemos más, denle play al episodio.

Recuerden que pueden descargar directamente desde iTunes o denle play desde acá:

Jack Dorsey en Foundation

Emprende.la — Mon, 11 Jul 2011 15:36:20 +0000

Foundation es uno de los proyectos que Kevin Rose inició este año junto a Revision3. Se trata de un vidcast en el que entrevista a personajes relacionados con el ecosistema de emprendimiento en Silicon Valley.

Iniciado en marzo, 2011, cuenta apenas con 7 episodios de gran calidad. El primer episodio es una íntima entrevista con Jack Dorsey, CEO de Square y creador de Twitter. Compartimos contigo el video:

Para ver todos los episodios, visita la página de Foundation en Revision3.

De idea a negocio

Celeste North — Wed, 06 Jul 2011 15:00:09 +0000

Amanda Steinberg logró que una idea que parecía sencilla, se convirtiera en una empresa exitosa y rentable. DailyWorth es un servicio de newsletter para mujeres sobre dinero y finanzas. Con un email al día da consejos sobre ahorros, inversiones y presupuestos. ¿Sencillo, no? Pues esta idea ha levantado casi 1 millón de dólares.

¿Qué consejos da Amanda Steniberg para los ávidos jóvenes emprendedores?

Comienza con una idea auténtica
Sigue un modelo probado previamente
Encuentra asesores y empleados que lo hayan hecho antes
Obtén resultados, después busca inversión
No te engañes pensando que será fácil

Lee el artículo completo en Inc. Magazine.

059. Startup Factory

Emprende.la — Tue, 05 Jul 2011 16:20:47 +0000

Nuestro buen amigo y gran conocido Hugo Stevens no ha dejado atrás su empeño de poder crear una empresa que funcione como Y combinator pero enfocado en el mercado mexicano y de Latinoamérica.

Esta vez, se asocia con Manuel Landa para crear Startup Factory cuyo objetivo desarrollar y fondear startups basadas en tecnología en etapas muy tempranas de arranque (seed funding).

Así que si ustedes tienen una idea o una empresa que va iniciando, ésta es su oportunidad, así que no los entretenemos y dejamos que escuchen el episodio.

Recuerden que pueden descargarlo directamente desde iTunes o escucharlo desde acá:

¿Vale la pena?

Emprende.la — Mon, 04 Jul 2011 15:20:53 +0000

Los desarrolladores de software y emprendedores representan el futuro tecnológico del país. Nos gustaría que, como tales, protegieran sus proyectos apropiadamente; sin embargo, día con día nos topamos con diversos argumentos para dejar desprotegida una marca u obra. Compartimos contigo las tres frases más utilizadas como pretexto y las razones por las cuales no deberías caer en la tentación de utilizarlas.

1. “Nadie se va a robar mi trabajo”

Nos encantaría decir que ésta es una oración completamente verdadera. La cierto es que todo proyecto corre el riesgo de ser plagiado, incluso por personas cercanas a ti. Aunque sorprendente, es bastante común que socios o amigos de años registren exclusivamente como suyo algo que es el resultado de un trabajo en equipo. También es cosa de todos los días que algún “vivo” se apropie de ideas ajenas que se encuentra por ahí. Es importante saber que no porque no te haya sucedió antes, no te pueda pasar en un futuro.

Debes valorar tu trabajo y considerar que si tú no le das el lugar que se merece, tal vez alguien más este dispuesto a hacerlo.

2. “No me alcanza”

Proteger tus obras y marcas no debe ser complicado ni costoso. Existen diversas tarifas en el INDAUTOR y en el IMPI, siendo el segundo más costoso que el primero. A esto se le deben sumar los honorarios de los abogados que te asesoren. El IMPI tiene una fama particular, bien merecida, de ser una institución burocrática con muchas trabas para la realización de trámites. Sin embargo, existen abogados que las conocen perfectamente y cuya asesoría no tiene que ser algo inalcanzable para todos los emprendedores.
Además, debes considerar estos trámites como una inversión inicial para tu negocio. Si lo ves a largo plazo, siempre será más barato “prevenir que lamentar”. Proteger tus obras y marcas implica un costo mucho más bajo que el de un posible litigio, ya que éste significa no sólo el pago de honorarios mucho más altos a los abogados, sino detener la explotación de tu producto u obra.

3. “Mejor después”

Siempre vale la pena invertir para proteger el fruto de tu trabajo. No creo que alguien se aviente a crear una empresa y toda una marca sin tenerla en mente como algo que llegará a ser grande. El valor de una marca comienza a construirse desde el día cero e incluye todas las horas invertidas para posicionarla. Por eso, desde el primer momento, es conveniente que registres la marca de tu servicio o producto. Lo mismo sucede con una obra, como es el caso de un software. No debes esperar a ser víctima del plagio para tomar cartas en el asunto y proteger todo aquello por lo que has trabajado. Además, contar con el cuidado de las leyes para una obra es fundamental si el día de mañana deseas explotarla o, dado el caso, evitar que alguien más la explote sin tu consentimiento.

En conclusión, la desidia puede salir muy cara económica y emocionalmente. ¿Vale la pena proteger tus marcas y obras? Nuestra respuesta siempre será sí.

Este post es una colaboración de Orly Cortés de Cortes & Salas, despacho de abogados especializados en derecho de autor y propiedad intelectual.

orly@cortesysalasabogados.com
@cortesysalas
www.cortesysalasabogados.com

Así que quieres un Startup

Celeste North — Fri, 01 Jul 2011 14:00:45 +0000

Tara Hunt es CEO y Cofounder de Buyosphere, escritora, speaker y una de las mujeres más influyentes en la tecnología (según la revista F ast Company). Hace poco compartió una interesante presentación titulada “So you want a startup, eh?” En esta persentación Tara muestra como el camino no es ni fácil, ni glamouroso, ni rápido como podría parecer.

So you want to do a startup, eh?

View more presentations from Tara Hunt

Para saber más de Tara Hunt visita su sitio personal horsepigcow.com

10 cosas a incluir en tu pitch

Celeste North — Thu, 30 Jun 2011 15:11:23 +0000

Cuando uno decide comenzar su vida como emprendedor, presentar tu idea es algo que se hace continuamente, de ahí que saber tener un buen pitch sea algo básico. Mashable presentó 10 cosas básicas a tener en tu presentación:

Portada
Resumen
Equipo
Problema
Solución
Marketing / Ventas
Proyecciones / Metas
Competencia
Modelo de negocios
Financiamiento

Consulta el artículo completo en Mashable.

Encontrando el momento adecuado para pivotear

Celeste North — Wed, 29 Jun 2011 15:00:02 +0000

Muchas startups deben encontrar el momento adecuado para “pivotear” (girar, cambiar) su modelo de negocios. Muchas veces este cambio se realiza cuando algo está andando mal y el negocio no está funcionando, sin embargo, hay ocasiones en que la razón puede ser encontrar una aún mejor oferta de valor. Este es el caso de Flotype, un startup que inició con un app para iPad para mejorar la experiencia de compras en línea.

Darshan Shankar platica su experiencia con Paul Graham en YCombinator y las razones detrás de tomar la decisión de cambiar su modelo aún cuando estaban por salir a mercado.

Para ver el video completo en The Startup Foundry, clic aquí.

La burbuja 2.0

Celeste North — Mon, 27 Jun 2011 14:38:51 +0000

Con motivo del último curso sobre cómo levantar capital para Startups, Udemy presentó esta interesante infografía sobre el ecosistema de Startups en Estados Unidos. Es interesante ver que las inversiones y las empresas están en crecimiento. Estamos en un gran momento para desarrollar negocios.

(Click para ver en grande)

058. Startup Weekend

Emprende.la — Tue, 21 Jun 2011 20:06:13 +0000

En esta ocasión no tenemos invitado, pero si una muy buena charla entre Arturo, Celeste y Omar sobre su experiencia en Startup Weekend en dos momentos distintos. El Primero en San José California como parte del Bootcamp Build or Die de TechBA, donde Arturo tuvo la oportunidad de ser mentor pero también la de probar una idea en la cabeza y que permitió que naciera ShoutaTweet.

Por otro lado en fechas recientes se realizó otro en el Distrito Federal , donde compartimos un sin número de experiencias con muchas personas que tenían ganas de echar a andar esa idea y con la cuál, en nuestro caso particular, nos permitió comenzar a darle forma a NuFlick.

Pero, mejor denle play y escuchen este episodio que no tiene desperdicio.

Recuerden que pueden descargarlo vía iTunes o directamente desde acá:

Finalistas de la Red Innova Open Talent 2011

Celeste North — Thu, 16 Jun 2011 13:46:22 +0000

Red Innova anunció a los 20 finalistas para La Red Innova Open Talent 2011, de México, la empresa Péek-Tech fue seleccionada. El proyecto ganador recibirá hasta 100,000 euros y/o un programa de asesoría para el dearrollo de su negocio.

Compartimos contigo la lista completa de finalistas:

Argentina

InvGate
http://www.invgate.com
Control de Infraestructura

Idéame
http://www.ideame.com
Crowdfunding

Dealandia
http://www.dealandia.com
Agregador y recomendador de cupones

GroovinAds
http://www.groovinads.com
Mkt online

Kwan
http://www.kwanmobile.com.ar
Mobile

USA

Off Track Planet
http://offtrackplanet.com
Planificación de viajes en plataformas web y móvil.

Chile

Ganeselo.com
http://www.ganeselo.com
Subastas online

Junar
http://www.junar.com
Data publishing

Colombia

iWin
http://www.iwin.im
Plataforma online para certámenes en Redes Sociales

Uruguay

IntegraTv
http://www.integratv.com
Soluciones Transaccionales para TV digital interactiva.

México

Péek-Tech
http://www.peek-tech.com
Soluciones de IT para microfinanzas

Brasil

aaTag
http://app.aatag.com/home.aspx
Integrador de experiencias personales online.

EverWrite
http://myeverwrite.com/
Herramienta para bloggers y periodistas que ayuda a encontrar tópicos y palabras llave para mejorar la publicidad on line.

Educa2
http://www.educa2.com.br
El Educa2 es una compañía enfocada en tecnologías para la educación a través de Internet.

WUP
http://wup.co
Servicio de búsqueda personalizada para encontrar resultados relevantes basados en la información que los usuarios ponen a disposición en las redes sociales

España

Yuilop
http://www.yuilop.com
Servicio de comunicación gratuita con todo el mundo, no solo con aquellos que tiene instalada la misma aplicación, sino incluso que les permita enviar SMS y llamar a redes móviles y fijas de forma gratuita

Palbin.com
http://www.palbin.com
Palbin.com es un servicio en la nube para que cualquier profesional o emprendedor pueda crearse su propia tienda online de forma rápida y sencilla tanto en Internet como en Facebook. El servicio está principalmente orientado a comerciantes, autónomos y PYMES que deseen subirse al carro del comercio electrónico y abrir nuevos canales de venta por una mínima suscripción mensual.

Gluly
http://www.gluly.com
Start up creadora de SaaS (Software as a Service) de e-Social Business.

Plannic
http://www.plannic.es
Plannic, una red social que va un paso más allá e invita a salir a las personas de casa para conocer gente y vivir nuevas experiencias juntos

TribalOS
http://tribalos.com
Plataforma de colaboración con la interfaz de usuario más rica y en complementariedad con los principales jugadores del mundo del cloud

Para conocer al jurado que seleccionó a estos finalistas y más información sobre la Red Innova, visita el sitio oficial.