Lean Startup es una filosofía de negocios desarrollada por Eric Ries en su libro con el mismo nombre. En resumen, es una metodología que se enfoca en dos aspectos báscicos: agilidad y ciclos. Combina la estrategia de desarrollo de un mentor de Eric, Steve Blank , diseñada para empresas (detallada en su libro The Four Steps to the Epiphany) y las técnicas de manufactura “lean” de Toyota
En corto, de la parte de desarrollo de clientes usa el descubrimiento, la validación y el desarrollo, y lo junta con algunas fases de la manufactura lean; por ejemplo, toma el concepto de consumo reducido de recursos valiosos; en el caso de los startups el recurso principal de este tipo es el tiempo. Lean Startup optimiza metodología y prácticas para reducir el tiempo que toma desarrollar un producto exitoso. Los puntos principales:
- Minimum Viable Product, es la forma más básica del producto, un set de features que el cliente estaría dispuesto a pagar (por pagar se entiende dinero, apoyo y tiempo usando el producto)
- Aprendizaje Validado: Es el esfuerzo que se hace por aprender sistemáticamente sobre el cliente y producto.Validado significa que se pueden evaluar a través del tiempo ciertas métricas de interes (por ejemplo que aumente el número de signups) por cada cambio hecho en el producto
- Métricas Accionables: Van más allá de las de vanidad (page views), se trata de métricas que distinguen claramente el éxito del fracaso (signups, pagos, número de clientes…). Se usan para validar cuánto se ha aprendido del producto y el cliente.
- Deploys Continuos: Se hacen deploys de código con cambio para los clientes, se cuida su desarrollo y se monitorean, por si llega a haber algún error; al mismo tiempo, las métricas accionables se mantienen al corriente y se revisan sus variaciones a raíz de los cambios lanzados
- Desarrollo Agil.
Esta nueva manera de entender los mercados ha causado revuelo en la industria de los startups y ha sido popularizada por todo el mundo por dos generaciones distintas de emprendedores, el joven Eric Ries y el veterano Steve Blank.
En México la metodología no tardó en popularizarse entre startups, empresas y curiosos. Incluso se empezaron a organizar reuniones, pero había varias limitaciones: no todos los asistentes habían tenido tiempo de leer el libro entero e incluso los que sí, tenían dudas…
¡Ahora tenemos Lean Startup Machine!, una oportunidad única de pasar un fin de semana aprendiendo todas las técnicas y herramientas expuestas en el libro sin necesidad de leer una sola página, de manera práctica. Aplicando todo a una idea de negocios específica.
Se trata de una experiencia buenísima para profesionales, emprendores novatos o experimentados que están a cargo de crear productos y servicios nuevos en un ambiente de alta incertidumbre y riesgo. Al final del entrenamiento intensivo de tres días, los asistentes serán capaces de aplicar la metodología de Lean Startup en sus propios emprendimientos o en su trabajo.
El cupo es limitado, pero emprendela cuenta con algunos descuentos, reserva tu entrada ya con un 20% de descuento, solo ingresa el código “leanstartupcircle” en http://leanmexicocity.eventbrite.com/ El valor del boleto incluye el entrenamiento de tres días, comidas y materiales de trabajo.
Además, entre los mentores habrá varios emprendedores e inversionistas experimentados y populares, gente de Nuflick, 500 Startups, Bandtastic, Alta Ventures y Startup Weekend… ¡Será un gran fin de semana!




