En este episodio entrevistamos a Pedro Moneo, CEO de opinno, una red de innovación para emprendedores, inversionistas e investigadores (en la cuál emprende.la colabora) y Director de la edición en español y portugués de la revista Technology Review de MIT, responsable de los premios TR35.
Adicional a la entrevista con Pedro, en este episodio encontrarás la introducción al evento y las presentaciones por los 10 ganadores mexicanos. Si quieres conocer más a detalle sus perfiles, puedes checar el post que publicamos la semana pasada.
Recuerda que puedes descargar el Podcast via iTunes o hacerlo desde acá:
Geeks on a Plane comenzó su tour por Latinoamérica en Miami la semana pasada, juntando a unos cuarenta aficionados a la Informática de distintas partes del mundo y con diferentes perfiles que comparten una misma pasión: el emprendimiento. El viaje empezó en Miami, tras lo que inmediatamente se trasladó a Ciudad de México. Los geeks pasarán por Sao Paulo y Buenos Aires la próxima semana, hasta el día 20.
Foto por Santiago Zavala
Durante su visita a Ciudad de México, los geeks formaron parte del Startup Weekend, donde dieron lecciones a todos los equipos durante al menos dos horas, estimulando a los participantes y dándoles buenos consejos sobre cómo pueden desarrollar sus productos, validar sus ideas y encontrar tanto su mercado como su modelo de negocio. Esta experiencia fue muy valiosa para los participantes más allá del evento mismo; muchos de ellos compartieron que el asesoramiento que recibieron les ayudará en sus próximos proyectos.
Para los geeks también fue una muy buena dinámica para llegar a conocer y comprender mejor el ecosistema local, que al final es uno de los objetivos más importantes de Geeks on a Plane. Así como Dave McClure compartió con PulsoSocial (donde puedes seguir toda la información del tour): “Nuestra misión fundamental, además de divertirnos, es llegar a conocer todo el potencial humano, evaluar el ecosistema de negocio y explorar la posibilidad de empezar a invertir en un buen lugar con sus start-ups para establecer comparaciones culturales que nos ayuden a comprender y a entender las diferencias entre los mercados, sus prioridades y sus necesidades, y, por supuesto, para estar en contacto con todo el potencial humano de las ciudades que visitaremos, más allá de las cifras, que en cualquier caso parecen muy prometedoras”.
Esta es la tercera edición del Startup Weekend en Ciudad de Mexico. El evento ha pasado por todo el país organizando eventos locales en más de cuatro estados. Esto, sin embargo, ha elevado el listón con presentaciones y productos desarrollados muy buenos bajo la presión habitual de un Startup Weekend, además de contar con un grupo de jueces muy profesionales: Dave McClure y Bedy Yang, de 500 Startups; Allen Taylor, de Endeavor Global; Hernán Fernández, de Angel Ventures Mexico, y David Weekly, de MexicanVC.
Los geeks también han mantenido reuniones con inversores locales para discutir el estado de la inversión y el emprendimiento en la región con el objetivo de encontrar la mejor manera de colaborar y crear valor en conjunto.
Además de todo el trabajo y las reuniones, los geeks también han tenido la oportunidad de visitar Teotihuacan y de hacer visitas guiadas a un par de ciudades por start-ups como NuFlick, Bandtastic,IkiGaming y Citivox. Estas actividades son una buena forma de ampliar las oportunidades de negocio por el mundo. ¡México y Latinoamérica están deseosos de recibirte!
Por Celeste North de emprende.la para Opinno. Emprende.la se centra en la innovación emprendedora en México.
Este 17 de Mayo fuimos participes de la primera entrega de premios TR35 en México. Aunque estos premios tienen varios años en México, esta es la primera edición en nuestro país, en gran medida, impulsada por Pedro Moneo de opinno.com
Un problema muy frecuente entre los profesionales independientes es el de no tener idea de cuanto cobrar por sus servicios. Es igual de común que los parámetros en lo que se basen sean en muchos casos erróneos o algo fuera de una perspectiva real del mercado en el que están inmersos. Cuanto Cobrar es una aplicación que te ayuda a resolver ese dolor de cabeza de no salver calcular el costo de tu trabajo.
Por ello, platicamos con Antonio Macias, Fundador de MD Interaktiv que son quienes han creado esta app que ha tenido mucha visibilidad a través de la red. Escucha el episodio y déjanos en los comentarios tu opinión sobre la aplicación.
Recuerda que puedes descargar el Podcast via iTunes o hacerlo desde acá:
Este artículo fue escrito por Pedro Galvan es cofundador y manager de SG Software Guru, una referencia importante para los profesionales de software en los países hipanoparlantes. En SG actúa como jefe visionario, editor ejecutivo y CTO.
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Entre el mar de eventos, iniciativas y contenidos que han surgido en las últimas semanas alrededor de startups en Latinoamérica y especialmente en México, siento que hay un logro muy importante que estamos dejando pasar desapercibido. Esto es el hecho de que dos startups mexicanos: Yogome y Fontacto recientemente fueron seleccionadas para recibir inversión por parte de 500 startups y además formar parte de su programa de aceleración.
Aunque esto todavía no significa una salida exitosa para estos startups, sí es una especie de graduación hacia las “grandes ligas”. Y eso es un hito muy importante no solo para esos startups, sino para todo el ecosistema de startups en México y la región.
Creamos en nosotros
La selección de Yogome y Fontacto a 500 startups contribuye a demostrar a Silicon Valley que de nuestra región pueden surgir startups competitivas, pero eso es algo que ellos ya saben. Creo que lo más importante es que nos haga ver a nosotros mismos (sí, a tí que estás ahi sentado soñando) que sí es posible, que hay capacidad y hay caminos.
Mexican VC: Un proceso repetible
Yogome y Fontacto no son los primeros startups en ser seleccionados a 500 startups, Ovia (ahora conocido como Wowzer) participó en 2011 y a raíz de esto recibió una inversión significativa. Sin embargo, lo que considero muy relevante en el caso de Yogome y Fontacto es que son empresas surgidas de Mexican VC, el fondo de inversión creado en Silicon Valley para startups mexicanos. Para mi esto es muy relevante porque Yogome y Fontacto no son resultado solamente de la suerte y trabajo de los fundadores, sino de un proceso bien respaldado y que puede generar muchos más startups. Esto es una gran noticia para nuestro ecosistema. Felicito a a Mexican VC por ello, y felicito a todos los que han contribuido a que esto se haga realidad, incluido a SG (Mexican VC surgió a raíz de SG Emprende)
Debo resaltar que actualmente está abierta la convocatoria para la generación 2012 de Mexican VC, y cierra este 18 de mayo. Considera que estos chicos de Yogome y Fontacto hace un año estaban sentados en el mismo lugar que tú, haciendo y pensando en cosas similares a las que tú estás haciendo. Se animaron a participar en Mexican VC, trabajaron muy duro, y hoy están en las grandes ligas de los startups. Así que si a tí te gustaría estar ahí en un año, ¿qué estás esperando? http://mexican.vc/apply
Este Startup Weekend forma parte de las actividades de Geeks on a Plane Latin America, un evento que busca acercar inversionistas con emprendedores a lo largo de los países que visitan.
La organización de Startup Weekend Ciudad de México ha anunciado que el siguiente evento será en Agosto 2012, en la página oficial pueden registrarse para poder recibir notificaciones del siguiente evento y apartar su lugar con suficiente anticipación. En Emprende.la seguiremos promoviendo este tipo de eventos.
En esta edición entrevistamos a Ariel Muñoz y Gustavo Huerta, ambos dirgien BlueBox, una compañía que desarrolla y fondea startups de tecnología en etapas muy tempranas de arranque (seed funding). Están basados en Morelia Michoacán, donde grabamos el episodio en el marco del primer Startup Weekend en el estado.
Este es un post por Luis López, mejor conocido con Lulo. CEO de Bandtastic, diseñador estrella y activo integrante de la comunidad de emprendimiento en México. Escucha el episodio que grabamos con él, acá. El post original se publicó acá.
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La palabra inglesa pitch es una presentación verbal (y visual a veces) concisa de una idea para una película o serie de televisión, generalmente hecha por un guionista o director a un productor o ejecutivo del estudio, con la esperanza de atraer financiamiento de desarrollo para financiar la escritura de un guion.
El concepto de pitch aplica de la misma forma para ideas de negocio como para guiones de películas. El fin es el mismo: obtener la credibilidad de tu idea y conseguir financiamiento.
Estos últimos meses he estado participando en eventos como Startup Weekend donde he conocido a gente increíble. En el camino he escuchado cientos de ideas, y cientos de pitches. También he tenido oportunidad de ayudar a algunos a preparar su presentación (pitch + keynote) final, y hay un par de consejos que quiero compartir con ustedes y que creo que pueden ser de interés para quien tenga que presentar una idea de negocio ante un panel.
*Estos consejos son útiles en presentaciones de más o menos 10 minutos y nunca en pitches rápidos de 1 minuto o menos.
Hola, mi nombre es..
Empieza tu presentación diciendo quién eres. No necesitas recitar tu curriculum, una vez escuché a alguien decir en qué kinder había estudiado, nadie necesita escuchar eso. A nadie le importa si te dieron el premio al mejor estudiante o si haces el flan napolitano más rico del mundo, (a menos, claro que vayas a vender flanes napolitanos). Solo presentate rápido y di qué sabes hacer. También es importante que, si tu equipo no está presente, menciones rápidamente sus nombres y qué hace cada uno de ellos. Eso va a dar cierta seguridad de que no te sacaste la idea de la manga y que tu equipo y tú tienen ciertos conocimientos para hacerla un éxito.
Después di qué haces ahí parado. Recuerdo que el primer slide, del keynote con el que presentaba Bandtastic decía: “Amamos la música (bueno, Fabian no tanto)”. Di que te mueve, porqué estás ahí y que es lo que te apasiona. Este punto puede ser el más cursi y romántico de tu presentación pero créeme, es muy importante.
Haz que duela… mucho
Ya que dijiste qué te mueve, ahora cuenta el problema. Hazme sentir tanto dolor que quiera gritar: “¡¿Porqué nadie ha resuelto esto?!” Da números, fotos, gráficas de porque está de la chingada equis o ye, y di porqué necesita una solución. Si tu idea es muy compleja, este es el momento para definir términos complejos y explicarlos.
En este punto necesitas crear empatía con los que te estén escuchando. Haz que duela. Haz preguntas. Expón al enemigo. Esto es como una buena obra de teatro o película. Toda buena película tiene un enemigo, personificado o no, siempre hay un enemigo. Crea ese enemigo, haz que todos lo detesten y quieran eliminarlo.
Presenta al héroe
Y claro, como toda buena película, siempre hay un héroe. Tú eres el héroe. Tu idea revolucionaria es el héroe que viene a rescatar al mundo de ese GRAN problema que presentaste antes. Haz que tu idea sea épica, heroica, caída del cielo. Haz un slide solo con el logo de tu idea (si no tienes un logo, es un buen momento de hacerlo o pagar porque alguien te lo haga, no presentes sin un logo).
En menos de un tweet
Ya que presentaste al héroe (y su logo), es hora de mencionar sus superpoderes y cómo estos van a salvar el mundo. Describe tu solución. Al hacer esto, muchos cometen el error de decir algo como:
“Plataforma multifuncional encargada de gestionar los contenidos específicos de la industria restaurantera de la ciudad, basada en la nube con servicios de notificaciones Push a teléfonos inteligentes, capaz de generar inteligencia de negocio, bla bla bla…”
No lo compliques. Ya que es muy probable que haya gente que no entienda de tecnología o en general de lo que estás diciendo, piensa en cómo lo dirías en un tweet. 140 caractéres para definir tu solución.
Luego piensa en cómo reducirías ese tweet a 5 palabras. Aprende de los grandes, cuando Steve Jobs presentó la MacBook Air, pudo haber citado cada una de las características de la misma. En cambio, solo dijo:
“The world’s thinnest notebook”
Haz un slide con esta frase de 5 palabras. Hazla tan impactante que cuándo pregunten de qué trató tu pitch, todos respondan usándola.
Ahora, explica por favor cómo funciona. Ya dijiste qué hace, ahora dime cómo lo hace. Reduce los features que quieres explicar, a tres. Tres es un número mágico que hace más fácil de recordar las ideas. “Nuestra app hace esto, aquello y lo otro”.
Tres es el número mágico
Los comediantes saben que tres es más gracioso que dos. Los escritores saben que tres es más dramático que cuatro. Tres es más persuasivo que cinco. Toda gran película, libro u obra tiene una estructura de tres actos. Había tres mosqueteros, no cinco. Ricitos de oro encontró tres osos, no cuatro. Había tres chiflados, no dos. En la declaración de independencia de EUA dice que los americanos tienen derecho a “la vida, libertad y la búsqueda de la felicidad”, no solo a la libertad.
Tres es el número mágico. Toma unos minutos y ve este video en el que Steve Jobs presenta el primer iPhone. Busca el villano, el héroe y la regla de tres.
Núm3r0s
Con esto claro, y una vez explicada la idea, dame una razón para creerte. Esta puede ser la parte más aburrida del pitch, es la parte en la que hablas de los usuarios, del mercado y de cómo vas a ganar dinero. Por favor, no exageres, he escuchado mil veces: “Si obtenemos 1% del mercado de equis o ye, significa que tendremos 1,000,000 de usuarios el primer mes”. No asumas nada, si has hecho algún tipo de validación de la idea, este es el momento de mostrarla. Encuestas, usuarios actuales, ventas, etc…
En lo personal, evito las proyecciones, creo que nunca sabrás cómo se comportará el mercado, sino hasta que lanzas tu producto; pero para algunos es importante que tu presentación las incluya. Aunque en realidad no muestren lo que va a suceder, refleja de cierta forma tu visión del negocio y a lo que aspiras. Recuerda: Todo se ve bien en el Excel, así que no te emociones si Excel dice que serás millonario en 2 meses.
Shut up and take my money…
Ahora, ya que has explicado todo, si estas hablando con un inversionista o eres parte de algún concurso, di para qué quieres el dinero. Muchos no saben contestar esta pregunta, prepárala. No significa que tengas que detallar cada una de las cosas en las que ocuparás el dinero, solo di algo como: “Necesitamos una inversión inicial para arrancar operaciones y crear un prototipo funcional”. Este es el momento en el que muestras tu avance. Se llevan puntos extra, los que tengan un producto, o un prototipo sin haber recibido inversión, significa que no estás esperando dinero para avanzar con tu solución, pero que necesitas un empujón para llevarla al siguiente nivel.
Great movies have great endings
Y bien, estás listo para dar las gracias. En vez de cerrar con una frase como: “Eso es todo gracias”, intenta algo como: “Muchas gracias por su atención, con gusto responderé las dudas que tengan sobre equis cosa” Así, matas dos pájaros de un tiro: estás en control de la situación, diciendo que ya “pueden” preguntar y además tienes la oportunidad de encaminar las preguntas a algún tema, pudiendo evitar preguntas incómodas sobre algún punto en el que haya flaqueado tu presentación.
Usa el último slide de tu presentación para tu logo, o cualquier cosa que quieres que recuerden los que te escucharon. Si hay tiempo para preguntas y respuestas, este slide se quedará detrás de ti mientras contestas. Aprovecha y deja una imágen de lo que quieres que recuerden.
Tips técnicos
Si tienes una Mac, no uses PowerPoint. Si tienes una PC, tampoco uses PowerPoint, por favor consigue una Mac y usa Keynote. Aún si vas a usar Keynote, no uses las plantillas predeterminadas, empieza con una en blanco o negro. Elige un color, una fuente y una sola transición para todas tus diapositivas.
Últimamente Prezi se puso de moda, si vas a usar Prezi no hagas giros y movimientos muy bruscos, marean.
Un último consejo, usa un remoto. Pararte junto a tu computadora o peor aún, pedirle a alguien que le cambie a los slides cada vez que dices: “siguiente” es lo peor que le puede pasar a tu pitch. Compra un control remoto o usa tu iPhone o iPod touch conectado a la misma red Wifi como remoto. Si no tienes ninguna de las anteriores, usa un mouse bluetooth, agárralo con tu mano y dale clic para cambiar al siguiente slide
Dejo un link a mi SpeakerDeck, donde he subido algunos de los keynotes que he hecho para presentar ideas - speakerdeck.com/u/lulo
SG Conference & Expo 2012 es la 6a. edición del prestigiado congreso internacional, organizado por la empresa Software Guru.
SG Conference & Expo 2012 es un congreso sobre desarrollo de software enfocado a profesionistas y líderes de TI en México y Latinoamérica. Su propósito es poner a los profesionistas en contacto con las tendencias y mejores prácticas internacionales en el campo, así como apoyar a los interesados en emprender nuevos proyectos.
Sesiones:
Conferencias magistrales impartidas por reconocidos ponentes internacionales, quienes ahondarán en las tendencias y mejores prácticas a nivel mundial.
Sesiones paralelas propuestas y seleccionadas por la comunidad, organizadas en tracks simultáneos abordando temas de interés, impartidas por profesionistas expertos en su ramo.
Eventos alternos
Además de las conferencias, tendremos otros eventos y actividades que se llevarán a cabo en conjunto con SG Conferencia y Expo:
Día de líderes. El martes 19 de junio tendremos actividades para ejecutivos de TI.
Buscando Talento (feria de reclutamiento).
SG Emprende: Tendremos un track de actividades para startups.
Hackathon: Después del evento nos reuniremos para construir software juntos (estamos evaluando si hacerlo el viernes 22 o sábado 23).
El evento se llevará a cabo del 19 al 21 junio, 2012 en el Centro de Convenciones Los Candiles en Polanco, Ciudad de México. Para consultar toda la información sobre el evento, consulta su página oficial.
¿Quieres asistir al evento? Déjanos un comentario sobre tu experiencia con Revista SG, algún evento pasado o algún servicio de Software Gurú (SGTalento, SGCampus, SGBuzz, etc) ¡Tenemos dos pases!
